セクション：ボリュームA
Explanation:
5.2.3.2要件トレーサビリティマトリックス
要件のトレーサビリティマトリックスは、製品の要件をその起源からそれらを満たす成果物にリンクするグリッドです。要件のトレーサビリティマトリックスの実装は、各要件をビジネスおよびプロジェクトの目標にリンクすることにより、ビジネス価値を確実に追加するのに役立ちます。これは、プロジェクトのライフサイクル全体で要件を追跡する手段を提供し、要件ドキュメントで承認された要件がプロジェクトの最後に確実に配信されるようにします。最後に、製品スコープへの変更を管理するための構造を提供します。
トレースには、以下のトレース要件が含まれますが、これらに限定されません。
ビジネスニーズ、機会、目標、および目的。

プロジェクトの目的;

プロジェクトスコープ/WBS成果物;

製品デザイン;

製品開発;

テスト戦略とテストシナリオ。と

高レベルの要件からより詳細な要件まで。

各要件に関連付けられた属性は、要件のトレーサビリティマトリックスに記録できます。これらの属性は、要件に関する重要な情報を定義するのに役立ちます。要件のトレーサビリティマトリックスで使用される一般的な属性には、一意の識別子、要件のテキストによる説明、含める理由、所有者、ソース、優先度、バージョン、現在のステータス（アクティブ、キャンセル、延期、追加、承認、割り当て済み、完了済み）、およびステータス日付。要件が利害関係者の満足を満たしていることを確認するための追加の属性には、安定性、複雑さ、および受け入れ基準が含まれる場合があります。
プロセス：5.2要件の収集
定義：プロジェクトの目的を達成するための利害関係者のニーズと要件を決定、文書化、および管理するプロセス。
主な利点：このプロセスの主な利点は、製品スコープを含むプロジェクトスコープを定義および管理するための基礎を提供することです。
入力
1.スコープ管理計画
2.要件管理計画
3.利害関係者管理計画
4.プロジェクト憲章
5.利害関係者登録
ツールとテクニック
1.インタビュー
2.フォーカスグループ
3.促進されたワークショップ
4.グループの創造性のテクニック
5.グループの意思決定手法
6.アンケートと調査
7.観察
8.プロトタイプ
9.ベンチマーク
10.コンテキスト図
11.ドキュメント分析
出力
1.要件ドキュメント
2.要件トレーサビリティマトリックス

セクション：ボリュームE

セクション：ボリュームE

セクション：ボリュームE