ある金融機関は、融資申請の承認にAIシステムを導入しています。最近、このシステムが特定の少数派グループの申請者に対して不当に融資を拒否しているという苦情が寄せられています。
これらの苦情に対処するために、機関が優先すべき中核要素は何ですか?

ある医療機関は、医師の病気の診断を支援するために、X線やMRIなどの医用画像を分析できるシステムの開発を考えています。このアプリケーションに最も関連性の高いAIコンセプトはどれですか？

シナリオ5（続き）:
シナリオ5：ワシントンD.C.に拠点を置くAizoiaは、高度なAIアルゴリズムを活用することで、データ分析、ソフトウェア開発、コンサルティングに革命をもたらしました。同社の成功の核となっているのは、複雑なデータセットを解読し、より高度な洞察を導き出すことに長けたAIプラットフォームです。AIシステムが効果的かつ責任ある運用を確実にするために、AizoiaはISO/IEC 42001に基づく人工知能マネジメントシステム（AIMS）を構築し、現在、AIMSの有効性とISO/IEC 42001への準拠を検証するための認証監査を受けています。
認証機関のフルタイム従業員で、監査において豊富な経験を持つロバートは、正式なオファーを受けていないにもかかわらず、監査チームリーダーに任命されました。多様なスキルと知識を持つ監査チームを編成することが極めて重要であると認識した認証機関は、有能な人材を選抜し、監査チームを構成しました。認証機関は、監査ミッションの具体的な条件と必要な能力を考慮した上で、監査を実施するために7名からなるチームを任命しました。
当初、認証機関はAizoiaと協力し、監査の範囲と境界を定義し、監査対象サイト（物理的または仮想的）、組織単位、およびレビュー対象活動を具体的に規定しました。監査範囲、プロセス、方法、およびチーム構成が定義された後、認証機関は監査チームリーダーに対し、監査目標、監査範囲、プロセス、方法、およびチーム構成に関する詳細な文書を含む詳細な情報を提供しました。
さらに、認証機関は、監査対象者の連絡先情報（所在地、実施期間、監査活動の期間など）を共有しました。チームリーダーは、監査目標達成のために特定されたリスクと機会を評価し、対処するために必要な情報も受け取りました。
監査開始前に、ロバートは契約書を作成し、アイゾイア社に自己紹介を行い、初回の面談のスケジュールを概説しました。初回面談の目的は、コミュニケーションチャネルの確認、監査チームの監査実施権限の確立、そして監査の目的、範囲、基準、方法、チーム構成といった主要な側面の概要説明でした。この初回面談で、ロバートは監査実施に役立つ重要な情報へのアクセスの必要性を強調しました。
さらに、監査のスケジュール、アクセス、健康と安全の確保、オブザーバーの出席、ガイドや通訳の必要性など、監査のロジスティクスも綿密に計画されました。会議では、関心分野や懸念事項についても議論され、潜在的な問題を事前に解決し、監査チームの構成に関する事項を最終決定しました。
監査が進むにつれ、ロバートはAizoiaの業務の複雑さを認識し、ISO/IEC 42001への準拠にはAI関連のデータガバナンス慣行の見直しが不可欠であると結論付けました。彼はこの必要性についてAizoiaの経営陣と協議し、監査範囲の拡大を提案しました。慎重に検討した結果、AIデータガバナンス慣行の徹底的な見直しを行うことで合意しましたが、監査範囲の正式な変更については双方の合意に至りませんでした。その結果、ロバートは当初の監査計画に基づき、当初の範囲に基づいて監査を進めることを決定し、その協議と決定事項を文書化しました。
上記のシナリオに基づいて、次の質問に答えてください。
質問：
シナリオ 5 によれば、監査の範囲を変更せずに監査を続行するというロバートの決定は適切でしたか?

質問：
監査中に監査チームメンバーの作業割り当てを変更することはできますか?

インタビュー、観察、文書の検査を通じて客観的な証拠を収集する段階はどれですか?