説明
事業継続プログラムは、組織のガバナンス プロセスの一部である必要があります。これは、組織を指揮し、制御するシステムです。ガバナンス プロセスには、戦略的方向性の設定、ポリシーと目標の確立、リソースの割り当て、パフォーマンスの監視、組織の説明責任と透明性の確保が含まれます。ビジネス継続性プログラムは、破壊的なインシデントが発生した場合に組織の重要な機能とプロセスの継続性を確保し、組織の回復力と評判を高めることにより、ガバナンス プロセスをサポートします。参考資料: ISO 22301 監査電子ブック、第 1 章: 事業継続マネジメント システム (BCMS) の概要、セクション 1.1: ガバナンス、8 ページ。

説明
成果物とは、プロジェクトを完了するために必要な特定のタスク、製品、または成果です。
これらはプロジェクト活動の具体的かつ測定可能な結果であり、プロジェクトの目的および範囲と一致している必要があります。成果物は、プロジェクト成果物とプロセス成果物の 2 種類に分類できます。プロジェクト成果物は、レポート、計画、文書、ソフトウェア、ハードウェアなど、プロジェクトの目標の達成に直接貢献する成果物です。プロセス成果物は、スケジュール、予算など、プロジェクトの管理と実行をサポートする成果物です。 、リスク評価、監査など。
成果物はプロジェクトの関係者によって明確に定義され、合意され、受け入れられる必要があり、プロジェクトのライフサイクル全体を通じて監視および制御される必要があります。ISO 22301 によると、事業継続マネジメント システム (BCMS) を実装するための成果物の一部は、事業継続ポリシー、事業継続目標、事業影響分析、リスク評価と治療、事業継続戦略、事業継続計画、事業継続手順、パフォーマンス指標、監査レポート、是正措置など。 参考資料: ISO 22301 監査電子ブック、第 3 章: BCMS の計画、セクション 3.1: プロジェクト管理、39 ページ。 ISO 22301 監査電子ブック、第 3 章: BCMS の計画、セクション 3.2: プロジェクト成果物、40 ページ。