[2024-05-03更新,113問] 無料IIBA CCBA試験問題集、CCBA日本語版対応参考書(ページ 7)

ビジネスアナリスト (BA) が作成したビジネス要件文書 (BRD) は、承認を得るために関係者に回覧されました。一部の利害関係者はユースケース図に反対し、理解できませんでした。なぜこれらが文書に含まれるのでしょうか?

A. ユースケース図は技術的なものであるため、モデルは間違いとして含まれていました。

B. モデルは技術文書の一部であり、BRD 文書の一部ではありません。

C. モデルは、要件と設計の分析と調整に使用されます。

D. モデルはテキストベースの要件と比較して値を変更しませんでした

あなたは組織のビジネスアナリストで、主要な関係者と協力して要件を検証しています。レビューの中で、各要件のビジネス価値を判断し、利害関係者に直接的または間接的な価値を提供しない 3 つの要件を発見しました。これらの要件についてはどうすればよいでしょうか?

A. 要件セットで目的を決定します。

B. それらの存在を正当化します。

C. 要件が他の要件と統合されているかどうかを確認します。

D. 要件セットからそれらを削除します。

ビジネスニーズを定義するプロセスでは、1 つの出力が使用されます。それは何ですか？

A. 実現可能性調査

B. ソリューションの範囲

C. ビジネスニーズ

D. 能力のギャップ

組織のビジネスアナリストは、運用ルールと構造ルールの違いを理解する必要があります。構造的ルールと運用的ルールの違いは何ですか?

A. 運用ルールは、組織がポリシーとして強制することを選択したルールです。構造ルールは、何かがいつ真実であるか、いつ真実ではないか、またはいつ特定のカテゴリに分類されるかを判断するのに役立つことを目的としています。

B. 運用ルールは、組織の組織プロセス資産を説明するルールです。構造ルールは、各事業部門の権限を制限するポリシーです。

C. 運用ルールは、組織の運用方法を定義するルールです。構造ルールは、組織内の構造、事業単位、部門の境界を定義します。

D. 構造ルールは、組織がポリシーとして適用することを選択したルールです。運用ルールは、何かがいつ真実であるか、いつ真実ではないか、またはいつ特定のカテゴリに分類されるかを判断するのに役立つことを目的としています。

ホリーは組織のビジネスアナリストで、提案されたソリューションの要件ワークショップを主導しています。このワークショップでは、Holly は要件追跡マトリックスを使用してスコープクリープを防止しています。スコープクリープとは何ですか?

A. 元のビジネス目標に遡らない成果物をプロジェクトの範囲に追加することです。

B. プロジェクトの予算を消費するために必要のないものの追加です。

C. 元のプロジェクトのスコープに遡らないものの追加です。

D. 要件の品質に適合しないものを削除することです。

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