説明
エンタープライズアーキテクチャは、組織単位間の関係と、組織単位が相互にどのように機能するかを記述します。
回答Aは正しくありません。ビジネスニーズには、ビジネス要件、ソリューションの範囲、およびソリューションが記載されています
要件。
回答Cは正しくありません。マトリックス構造は、利害関係者分析への3つの入力の1つではありません。
回答Dは正しくありません。組織プロセス資産は、組織のポリシー、手順、フォーム、および
ビジネスアナリストが従うべき方法論。

説明/参照：
要件は、ビジネスの利害関係者が必要とする限り有効であると見なされます。これは、組織で再利用される継続的な要件に当てはまります。
Dが正しくありません。これは、満たされた要件がまだ考慮されている理由についての有効なステートメントではありません
要件。
Bは正しくありません。これは、満たされた要件がまだ考慮されている理由についての有効なステートメントではありません
要件。
Aは正しくありません。これは有効なステートメントではありません。要件を変更する機能はそれを行いません
必然的に満たされる要件。

説明
引き出し結果の文書化には、ビジネスアナリストのみが関与します。
回答Dは正しくありません。引き出し結果の文書化に関与しているのはビジネスアナリストだけです。
プロジェクトマネージャーやプロジェクトスポンサーではありません。
回答Cは正しくありません。引き出し結果の文書化に関与しているのはビジネスアナリストだけです。
プロジェクトマネージャーやプロジェクトチームではありません。
回答Aは正しくありません。引き出し結果の文書化に関与しているのはビジネスアナリストだけです。
主要な利害関係者ではありません。

説明
要件間の関係と相互依存性により、要件が複雑になります。
回答Dは正しくありません。利害関係者の管理は面倒な場合がありますが、質問は
要件特性があるため、この選択は正しくありません。
回答Bは正しくありません。プロジェクトの管理はプロジェクトの複雑さを増す可能性がありますが、現実的には
経営陣はビジネスアナリストの職務から離れるべきです。さらに、質問は要件間の複雑さについて尋ねていました。
回答Cは正しくありません。コストとスケジュールの制約は、プロジェクトの実装よりもプロジェクトの実装に多くの影響を及ぼします。
特定された要件。