最も一般的な非機能要件のカテゴリには、可用性、互換性、機能性、保守性、パフォーマンス効率、移植性、信頼性、スケーラビリティ、セキュリティ、ユーザビリティ、認定、コンプライアンス、ローカリゼーション、サービスレベル契約、および拡張性が含まれます。

説明
誘発プロセスの入力は次のとおりです。
ビジネスケース
ビジネスニーズ
組織プロセス資産
要件管理計画
ソリューションの範囲
利害関係者リスト、役割、および責任

説明
シックスシグマは、1986年に米国のモトローラによって最初に開発されたビジネス管理戦略です。その使用には論争がないわけではありませんが、多くの業界で広く使用されています。シックスシグマのアプローチは、欠陥（エラー）の原因を特定して除去し、製造プロセスとビジネスプロセスのばらつきを最小限に抑えることで、プロセス出力の品質を向上させることを目的としています。統計的手法を含む一連の品質管理手法を使用し、これらの手法の専門家である組織内の人々の特別なインフラストラクチャを作成します。組織内で実行される各シックスシグマプロジェクトは、定義された一連の手順に従い、財務目標を定量化します。

説明
組織で再利用される要件は、理想的には要件リポジトリに保持されます。リポジトリを管理および制御するには、1人の人物を特定する必要があります。
回答Aは正しくありません。現在の取り組みの要件は、要件管理計画に保持されています。
ただし、再利用される一連の要件ではありません。
回答Dは正しくありません。プロジェクト管理計画は有効な答えではありません。この計画は、
プロジェクトが計画されます、
実行、監視、制御、およびクローズ。
回答Cは正しくありません。ソリューションの範囲は、再利用される要件が保持され、
維持されます。