説明
カバレッジマトリックスは、トレースを管理するために使用されるテーブルです。トレースする要件がほとんどない小規模なプロジェクトに最適です。また、高レベルの要件のみを追跡する必要がある場合にも理想的です。
回答Bは正しくありません。要件トレースマトリックスは、要件の関係を追跡するために使用されるテーブルです。The
表の列は、要件情報と関連するプロジェクトを提供します。ソリューション全体をトレースするための多くの要件があるソリューションに最適です。
回答Cは正しくありません。役割と責任のマトリックスは、チームメンバーをプロジェクトでの作業にマップします。
事業分析業務。
回答Dは正しくありません。RACIチャートは、次の凡例を使用する役割と責任のマトリックスの一種です。
責任を負い、責任を負い、相談し、情報を提供します。

説明/参照：
プロジェクトコミュニケーション管理は、9つの知識分野の1つです。プロジェクト情報のタイムリーで適切な生成、収集、配布、保存、取得、および最終的な廃棄を保証するために必要なプロセスを採用しています。次のプロセスは、プロジェクトコミュニケーション管理の一部です。
利害関係者を特定する
コミュニケーションを計画する
情報を配布する
利害関係者の期待を管理する
レポートのパフォーマンス
プロジェクトコミュニケーション管理プロセスは、コミュニケーションを成功させるために必要な人と情報の間の重要なリンクを提供します。これらのプロセスは相互に作用し、他のナレッジエリアのプロセスとも相互作用します。
Dが正しくありません。これは、プロジェクトの人的資源管理にも当てはまります。
Bは正しくありません。これは、プロジェクト統合管理にも当てはまります。
Cが正しくありません。これは、プロジェクト時間管理にも当てはまります。

説明/参照：
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトスコープを作成する責任があります。ソリューションスコープは、プロジェクトスコープに必要なプロジェクト憲章の入力として機能します。
Aは正しくありません。ビジネスアナリストはプロジェクトスコープを作成しません。
Dが正しくありません。スポンサーはプロジェクトスコープを作成しませんが、プロジェクトを承認する場合があります
範囲。
Cが正しくありません。ドメインの対象分野の専門家は、影響を受ける組織単位を特定するのに役立ちます。
基幹業務、およびソリューションスコープで定義された必要な機能の優先順位付け。