新規監査業務の計画段階において、監査責任者は、監査業務がその目的を達成するために効果的に設計されていることを確認する責任を負います。重要な業務の一つに、監査業務プログラムの承認があります。この作業プログラムは、監査チームが監査業務中に従う詳細な手順と手順を概説したものです。監査責任者は、このプログラムを承認することで、それが包括的であり、監査業務の目的と整合し、特定されたリスクと統制に効果的に対処できるものであることを保証します。このステップは、監査業務が体系的に実施され、必要なすべての領域を網羅していることを保証するために不可欠です。
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内部監査人協会（IIA）規格2200：監査業務計画 IIA実務指針2200-1：監査業務計画の検討事項

最高監査責任者が年間監査計画を策定する際に組織の戦略計画を考慮すべき主な理由は、戦略計画が組織の事業目標とリスクに対する全体的な姿勢を反映するからです。組織の戦略的方向性を理解することで、内部監査部門は主要なリスクと目標に活動を整合させ、監査計画の妥当性を確保し、戦略目標の達成に影響を与える可能性のある領域に焦点を当てることで、組織にとって付加価値の高いものとなります。
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IIA 標準: 2010 - 計画
IIA実践ガイド：内部監査戦略計画の策定