PK0-005 試験問題 26
PK0-005 試験問題 27
PK0-005 試験問題 28
ゲートレビュー会議中に、成果物が顧客によって拒否されました。
説明書
ダッシュボードを確認します。
* パート 1: 各タスクをドラッグ アンド ドロップし、プロジェクト変更管理プロセスに基づいて正しい順序で配置します。
* パート 2: 更新する適切なドキュメントを選択します。
シミュレーションの初期状態に戻したい場合は、[すべてリセット] ボタンをクリックしてください。
パート1：
パート2：
正解:
解決策については「説明」を参照してください。
Explanation:
パート1：
変更管理プロセス:
RACI マトリックスを参照してください。
新しい要件を定義し、変更を記録します。
スケジュール、リスク、コストを評価します。
デモンストレーションを行います。
サインオフを取得します。
成果物を更新してテストします。
社内ポータルで発表します。
変更管理プロセスは、プロジェクトの範囲、スケジュール、コスト、品質、またはリソースに対する変更や修正を管理および文書化するのに役立つ一連のステップです。変更管理プロセスには通常、次の手順が含まれます。
RACI マトリックスを参照してください。RACI マトリックスは、プロジェクト内の各タスクまたはアクティビティに対する各チーム メンバーの役割と責任を定義および明確にするツールです。RACI は、責任がある、説明責任がある、相談を受けている、情報を提供されているという意味です。RACI マトリックスを参照すると、誰が関与する必要があるか、変更要求について情報を得る必要があるか、またその変更要求とどのように連絡するかを特定するのに役立ちます。
新しい要件を定義し、変更を記録します。新しい要件と変更は、顧客のフィードバックやリクエストに基づいて、プロジェクトの成果物や目標に変更または追加する必要があるものの詳細です。新しい要件と変更を定義して記録することは、変更の必要性と根拠、およびプロジェクトの範囲と品質への影響を伝え、正当化するのに役立ちます。
スケジュール、リスク、コストを評価します。スケジュール、リスク、コストは、変更リクエストによって影響を受ける可能性のあるプロジェクトの側面です。スケジュール、リスク、コストを評価することは、変更の影響と実現可能性を判断し、その悪影響を最小限に抑えるか回避するために考えられる代替案や修正措置を特定するのに役立ちます。
デモンストレーションを行います。デモンストレーションは、変更または更新された成果物がどのように機能するか、または顧客の期待や要件を満たしているかを示すプレゼンテーションまたはショーです。デモンストレーションを実行すると、変更要求が正しく効果的に実装されたことを検証および検証し、顧客や関係者からフィードバックや承認を得るのに役立ちます。
サインオフを取得します。サインオフとは、顧客または関係者からの変更要求とその成果物を正式に受諾および承認することです。サインオフを取得すると、変更リクエストが正常に完了したことを確認し、変更管理プロセスを終了するのに役立ちます。
成果物を更新してテストします。成果物とは、プロジェクトによって生産または提供される製品またはサービスです。成果物を更新してテストすると、成果物が品質基準と基準を満たしていること、および変更要求の実装後に期待どおりに動作することを確認するのに役立ちます。
社内ポータルで発表します。企業ポータルは、組織内の従業員間の内部コミュニケーションとコラボレーションを可能にするプラットフォームまたはチャネルです。企業ポータルで発表すると、変更要求とその結果について他のチーム メンバーや部門に通知および更新したり、変更管理プロセスから学んだ教訓やベスト プラクティスを共有したりするのに役立ちます。
パート2：
リスク登録簿: リスク登録簿は、プロジェクトに影響を与える可能性のある潜在的なリスクや不確実性を特定、分析、記録する文書です。リスク登録を更新すると、変更要求から発生する可能性のある新規または変更されたリスクを把握し、適切なリスク対応を計画および実装するのに役立ちます。
スケジュール: スケジュールは、プロジェクト内の各タスクまたはアクティビティの計画された開始日と終了日、期間、依存関係、および進行状況を示す文書です。スケジュールを更新すると、変更リクエストから生じる可能性のあるプロジェクトのタイムラインやマイルストーンへの変更や調整を反映し、プロジェクトのパフォーマンスと納品を監視および制御するのに役立ちます。
作業明細書:作業明細書 (SOW) は、プロジェクトまたは契約の範囲、成果物、スケジュール、および契約条件を定義する文書です。SOW を更新すると、顧客や利害関係者が要求または同意する可能性のあるプロジェクトの範囲や成果物の変更や追加を文書化し、何を行う必要があるか、どのように行うかについての調整と合意を確実に行うのに役立ちます。
変更ログ: 変更ログは、プロジェクト中にプロジェクトの範囲、スケジュール、コスト、品質、またはリソースに対して行われた変更や修正を追跡および記録する文書です。変更ログを更新すると、変更要求、承認、実装、各変更の影響を文書化し、追跡可能性と透明性を確保するのに役立ちます。
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PK0-005 試験問題 30
