L4M5 試験問題 11

サリーは海外のサプライヤーと価格と支払い期間について交渉しています。彼女の会社とサプライヤー組織の交渉力は同等です。サプライヤーは、新しい設備と機械に投資しているので、支払い期間は 30 日を超えてはならないと言っています。サリーは、自分の会社が納品から 45 日後にサプライヤーに支払うことが多いことを知っていますが、現時点では会社のキャッシュ フローはプラスであり、すぐに支払うことができます。次のどれがサリーの譲歩計画になるでしょうか。
  • L4M5 試験問題 12

    トーマス・キルマンの葛藤モード測定器によると、順応的なスタイルを採用する最適な時期はいつでしょうか?
  • L4M5 試験問題 13

    経験豊富な調達担当者が、主要サプライヤーとの今後の交渉に向けた戦略を策定しています。交渉が行き詰まるのを避けるために、彼女は交渉が失敗する理由を特定します。次のうち、交渉が失敗する理由として最も可能性が高いのはどれですか。該当するものを 2 つ選択してください。
  • L4M5 試験問題 14

    調達担当者は、最近の交渉の決着に満足していません。交渉のアプローチを改善するにはどうすればよいでしょうか?
    サプライヤーから最近のパフォーマンスに関するフィードバックを求める
    あらゆる交渉にWIN/LOSE(分配的)アプローチで備える
    将来の交渉に多くの人を巻き込む
    各交渉の後に反省の練習を行う
  • L4M5 試験問題 15

    交渉におけるアクティブリスニングには、次のどの活動が含まれますか?
    1. 聴覚
    2. 通訳
    3. 報告
    4. 影響力