説明
需要の変化は、価格以外の影響要因が変化したときに発生します。それらの要因は次のとおりです。
- 購入者の収入
- 購入者の好みや好み
- 他の商品やサービス、特に代替品や補完品の価格
- 購入者の将来に対する期待
この質問では:
- 「補完財の価格が下がる」と、補完財の需要量が増加し、それに応じて消費財の需要も増加します。
- 「消費財の価格が下がる」と、その消費財の需要量は増加しますが、需要曲線は変化しません
- 「将来の価格上昇に対する顧客の期待」: このシナリオでは、顧客は現在より多くの商品を購入して保管する傾向があり、需要曲線が右にシフトします。
- 「消費者の嗜好が代替品に向かう」: 代替品の需要が増加するため、その消費財の需要は減少し、需要曲線は左にシフトします。
LO2、AC2.2

説明
以下は、PPCA プロセスで分析できるコスト入力の例です。
- 材料費
- プロセスコストと人件費
- 雇用コスト
- 間接費
- 流通コスト
- 設備の減価償却費
- 利益
PPCA についてさらに詳しく知りたい場合は、ここの OGC ドキュメントから学ぶことができます。
https://webarchive.nationalarchives.gov.uk/20100609100650/www.ogc.gov.uk/documents/Cost_Price_analysis(1 LO 2、AC 2.1

説明
Web 会議で Web カメラを使用すると、口頭でも非口頭でもコミュニケーションが可能になります。
電話では、TOP の姿は見えません。相手の気分、興味、態度に関する唯一の合図/信号は、相手の声、イントネーション、および遅延です。
電話会議は、単純な双方向電話接続よりも高度なテクノロジーを使用した 2 人以上の参加者による電話会議です。
対面でのミーティングでは、チームとトップが同時に同じ場所にいる必要があります。
LO2、AC2.4

説明
価格や契約期間などの交渉変数は、交渉で TOP と取引できます。特定できる変数が多ければ多いほど良いのです。特定して明確にできる変数が多ければ多いほど、より創造的な解決策に関してより多くの可能性が促進され、交渉が行き詰まる可能性が低くなります。
以下は、プロフェッショナル サービスの購入における交渉取引の例です。
テーブルの説明が自動的に生成される

テーブルの説明が自動的に生成される

LO2、AC2.3

説明
「マクロ経済的要因は常に交渉に直接影響を与える」：この記述は誤りです。いかなる交渉においても、交渉に影響を与えるのはマクロ経済要因そのものではなく、その要因の変化または変化率です。
「マクロ経済的要因の変化は、企業と個人に異なる影響を与える可能性があります。」この声明は真実です。
マクロ経済的要因は、経済に一般的な影響を与える要因であり、多くの企業は、要因の変化によってまったく影響を受けないか、または同じ業界の他の企業より多かれ少なかれ影響を受ける可能性があります。
「マクロ経済的要因は、誰かの期待や感情によって影響されることはありません」：この声明は誤りです。
マクロ経済要因に関して、もう 1 つの重要な考慮事項は、これらの要因に将来何が起こるか、具体的にはこれらの要因に関連する尺度、指標、またはパーセンテージについての予想です。
「マクロ経済の見通しに対する期待は常に正しい」：この記述は誤りです。期待は常に正しいとは限りません。
LO2、AC2.2