女性の懸念に対する最も適切でない回答は B です。これは、女性が何をしたいのか正確にわかっていない限り、評価を行うべきではないことを意味するからです。これは、障害のある個人がさまざまな職場環境で興味、スキル、好みを探求できるようにすることを目的とした状況評価の目的に反しています1。キャリアの目標を明確に持つことが最善であると彼女に伝えると、新しいことに挑戦する意欲がなくなり、選択肢が制限される可能性があります。他の回答は、評価の利点を強調し、彼女の気持ちを認めているため、より協力的で安心させるものです。参考資料: 1: CESP 候補者ハンドブック、5 ページ。ここからダウンロードしてください。

CESP 候補者ハンドブック 1 によると、ドメイン 2: 個別の雇用とキャリア計画の知識領域の 1 つは、「職場での困難な行動に対処するための戦略」です。ハンドブックには、「CESP 試験は、単に事実を思い出すだけではなく、知識の応用に基づいている」とも記載されています。したがって、最良の答えは、アンの新しい仕事をサポートするための最も効果的で証拠に基づいた実践を示すものです。
選択肢 B が最良の答えです。なぜなら、アンの挑戦的な行動のきっかけ、何が彼女の仕事への動機付け、そして過去にどのような戦略が成功したかを特定するのに役立つ関連データと情報をレビューする必要があるからです。これは、雇用支援専門家がアンの新しい仕事での成功の可能性と満足度を高めることができる、アンのための個別かつ積極的な計画を立てるのに役立ちます。
選択肢 A は、アンが自分自身であることを証明するまで、統合されたコミュニティの職場から隔離され、保護された環境に置かれるべきであることを示唆しているため、最良の答えではありません。これは、障害のある人々の包摂、選択、自己決定を促進する APSE および CESP 資格の核となる価値観と原則に反しています2。
選択肢 C は、アンが問題を抱えている可能性が高く、雇用支援専門家が問題に対処するのに十分な自信や能力がないことを暗示しているため、最良の答えではありません。これは、雇用主や同僚に対してアンと彼女の能力に対して否定的な印象を与え、彼女の自尊心と独立性を損なう可能性があります。さらに、バックアップスタッフを配置しても、アンが困難な行動をとらないという保証はなく、根本原因やその解決策に対処するものではありません。
選択肢 D は、アンの長所や興味ではなく、アンの行動や経歴の否定的な側面に焦点を当てているため、最良の答えではありません。これにより、雇用主や同僚に対してアンに対する偏見や不利な見方が生まれ、アンに対する期待や支持が低下する可能性もあります。さらに、文脈、根拠、介入計画を提供せずにアンの挑戦的な行動を説明することは、役に立たず、専門的でもありません。
参考文献: 1: CESP 候補者ハンドブック 2: 雇用支援専門家のための APSE 倫理ガイドライン

CESP 候補者ハンドブック 1 によると、ドメイン 3: コミュニティ調査と雇用開発の知識領域の 1 つは、「求職者を雇用主にマーケティングするための戦略」です。ハンドブックには、「CESP 試験は、単に事実を思い出すだけではなく、知識の応用に基づいている」とも記載されています。したがって、最良の答えは、潜在的な雇用主に個人の経験を提示するための最も効果的で証拠に基づいた実践を示すものです。
ビジュアル ポートフォリオは、個人のスキル、能力、業績を具体的かつ魅力的な方法で紹介する作品サンプル、写真、ビデオ、またはその他の素材のコレクションであるため、オプション C が最良の答えです2。視覚的なポートフォリオは、雇用支援専門家がその人の強みや興味を強調し、それらを雇用主のニーズや期待に合わせ、雇用主が抱く可能性のある懸念や質問に対処するのに役立ちます3。
ソーシャル ネットワーキング アカウントは、専門的な文脈での個人の経験を証明するのに適切ではない可能性があるため、選択肢 A は最良の答えではありません。ソーシャルネットワーキングアカウントには、潜在的な雇用主と共有したくない個人情報や個人情報が含まれている場合や、その人の性格や仕事への適性について否定的な印象を与える可能性のある情報が含まれている場合があります4。
選択肢 B は最良の答えではありません。職務分析は、雇用支援専門家が特定の職務のタスク、責務、スキル、要件に関する情報を収集するために使用するツールだからです。職務分析は、個人の経験を実証できるリソースではなく、むしろ個人と職務の間の最適な適合性を特定するのに役立つ方法です。
選択肢 D は最良の答えではありません。個別の雇用計画は、雇用で成功を収めるために個人と雇用支援専門家が追求することに同意する目標、目的、戦略、およびサポートを概説する文書であるためです。個別の雇用計画は、個人の経験を証明できるリソースではなく、むしろ仕事を見つけて維持するプロセスを導くことができる計画です。
参考資料: 1: CESP 候補者ハンドブック 2: ビジュアル ポートフォリオ: 求職者をマーケティングするためのツール 3: ビジュアル ポートフォリオを使用して求職者をマーケティングする 4: ソーシャル メディアと雇用 : 求人分析: 概要 :
個別雇用計画 (IEP)