Explanation:
XAN 保険会社の Web プロジェクト シナリオで各個人に概説されている Agile プロジェクト管理の役割と責任に基づいて、次の選択を行うことができます。
* Web およびデジタル メディア マネージャー - システム全体の配信の進捗状況を監視および報告します。選択: H. プロジェクト マネージャー説明: Web およびデジタル メディア マネージャーの役割は、プロジェクトの進捗状況を監視および報告することであり、これは、プロジェクトが目的を達成し、期限どおりに配信されるようにする責任を負うアジャイル環境のプロジェクト マネージャーの責任と一致します。
* 財務ディレクター - 予算を管理し、期待される利益に応じてプロジェクトの資金をリリースします。選択: A. ビジネス スポンサー説明: 財務ディレクターの予算管理と期待される利益に基づく資金のリリース決定は、通常プロジェクトの予算を担当し、それがビジネスに価値をもたらすことを保証するビジネス スポンサーの役割と一致しています。
* 営業マネージャー - 通常業務に悪影響を与えない新しいビジネス プロセスの設計オプションを策定します。選択: B. ビジネス アナリスト説明: 新しいビジネス プロセスの設計オプションを策定する営業マネージャーの責任は、ビジネス ニーズを理解し、変更の影響を評価し、ソリューションがビジネス要件を満たしていることを確認するアジャイル プロジェクト管理におけるビジネス アナリストの役割を反映しています。
* オペレーション マネージャー - ソリューションの技術面の設計と整合性を監督します。
選択: F. テクニカル コーディネーター説明: オペレーション マネージャーはソリューションの技術設計と整合性に重点を置きますが、これはプロジェクトの技術的側面がビジネス ニーズと技術標準に合致していることを確認するアジャイル プロジェクトにおけるテクニカル コーディネーターの役割に相当します。

Xan Insurance Company の Web プロジェクト全体で効果的なコミュニケーションを確保するためにプロジェクト マネージャーが実行する必要がある最も効果的なアクションは次のとおりです。
A: プロジェクトに対して権限と影響力を持つ個人と、その個人が必要とする情報を特定します。
あらゆるプロジェクト、特にアジャイルフレームワークにおいては、ステークホルダーの状況を理解することが、効果的なコミュニケーション管理に不可欠です。プロジェクトにおいて権力と影響力を持つ主要人物を特定することで、コミュニケーション戦略を策定し、重要な情報の適切な共有、効率的な意思決定の促進、ステークホルダーのエンゲージメントの維持を確実に図ることができます。企業文化として非公式なコミュニケーションが定着していることは日常的なやり取りには有利ですが、プロジェクトのガバナンス、リスク管理、意思決定プロセスには、体系的なコミュニケーションが不可欠です。このアプローチにより、プロジェクトマネージャーは、すべてのステークホルダーがそれぞれのニーズとプロジェクトの要件に応じて常に情報を入手できるようにし、非公式なコミュニケーション文化と、必要に応じて公式なコミュニケーションの必要性とのバランスをとることができます。

アジャイル プロジェクト管理のコンテキストでは、実現可能性フェーズで配信計画を作成するときに、アジャイルの原則に最もよく一致する 2 つのステートメントは次のとおりです。
A: プロジェクト マネージャーは、計画許可に関連する既知の制約をすべて考慮する必要があります。
E: Architecture Angels のマーケティング ディレクターは、デリバリー プランの開発に関与する必要があります。
その理由は次のとおりです。
*A: 計画許可などの既知の制約を認識し、考慮することは、アジャイルの重要な側面です。
これにより、これらの制約に対する適応性と計画性が向上します。デリバリープランの早い段階でこれらの制約を組み込むことで、プロジェクト全体を通して確実に考慮されるようになります。
*E: アジャイルは、部門横断的なコラボレーションとステークホルダーのエンゲージメントを重視します。マーケティングディレクターは、デリバリープランの成功に不可欠な、顧客ニーズと市場状況に関する貴重な洞察を提供します。