サプライヤーが大量発注を条件とした価格割引の提案を分析する際には、材料費の削減と保管コストの増加とのトレードオフを評価することが不可欠です。この分析では、追加の保管スペース、保険、陳腐化リスク、在庫に拘束される資本といった要素を考慮する必要があります。割引価格による節約額が追加の保管コストを上回る場合は、大量発注が有利になる可能性があります。そうでない場合、コスト削減効果が保管コストの増加によって相殺される可能性があります。この包括的な評価により、決定が全体的なコスト効率とサプライチェーン戦略と整合していることが保証されます。
参考文献
* エドワード・A・シルバー、デイビッド・F・パイク、レイン・ピーターソン著「在庫管理と生産計画・スケジューリング」
* APICS 運用管理知識体系フレームワーク

バーコードの代わりに無線周波数識別（RFID）を使用する大きなメリットは、複数のアイテムを同時に読み取ることができることです。RFID技術は、従来のバーコードに比べていくつかの利点があります。
* 複数アイテムの読み取り: RFID は視線なしで複数のタグを一度にスキャンできるため、在庫処理が高速化されます。
* 自動化: 在庫の追跡と管理の自動化を強化します。
* データ保存: RFID タグはバーコードよりも多くのデータを保存できます。
* 耐久性: RFID タグは耐久性が高く、過酷な環境にも耐えることができます。
参考文献:
* パトリック・J・スウィーニー著「RFID for Dummies」II
* GS1 RFIDガイドライン

セクション: 混合質問
説明/参照:
参考: https://www.investopedia.com/terms/b/billoflading.asp