* SWOT分析：SWOTとは、強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の頭文字をとったものです。組織に影響を与える可能性のある内的および外的要因を特定するために用いられる戦略計画ツールです。
* 内部のプラス要因：これらは組織の強みです（オプションA）。これらを公開しても、必ずしも戦略的な行動につながるとは限りません。
* 内部のマイナス要因: これらは弱点 (オプション B) であり、これらを強調することは、通常、実行可能な結果ではなく、改善のための内部的な取り組みになります。
* 外部からのプラス要因：これらは機会です（選択肢C）。これらを活用するには、組織に利益をもたらす外部環境を活用し、成長と競争優位性を獲得する必要があります。
* 外的マイナス要因：これらは脅威（オプションD）であり、これらを制御することは重要ですが、機会を活用することは大きな利益をもたらす積極的な戦略です。参考文献：
戦略管理の教科書、SWOT 分析ツールおよびアプリケーション。