プロジェクトマネジメントにおける三重制約とは、コスト、スコープ、そして時間を指します。これら3つの要素は相互に依存しており、1つの要素（例：スコープ）の変化は、他の要素（例：コストや時間）に直接影響を及ぼします。これらの制約のバランスをとることは、プロジェクトの成功に不可欠です。
オプション A: 品質とリソースは重要ですが、従来の 3 つの制約の一部ではありません。
オプション B: リスクと統合は、トリプル制約ではなく、別の知識領域です。
オプション D: 調達とコンプライアンスは別々のプロジェクト管理プロセスです。
したがって、コストに加えて、範囲と時間も要素となります。
参照：
WGU 情報技術管理 - プロジェクト管理の基礎、トリプル制約のセクション。