A.  他のチームメンバーとのペアワーク

B.  何か新しいことに一人で取り組んでもらいます

C.  自分の専門分野のみに取り組んでもらいます

D.  弱点について話し合う

A.  チームメンバーの最も重要な日常活動を管理します。

B.  障害を積極的に排除します。

C.  リーンの価値観を受け入れます。

D.  チームを率いる

E.  絶え間ない改善を促進する

F.  成功したアジャイル リリース トレインを実行します。

A.  リリース トレイン エンジニアを利用して、アジャイル チームに改善活動の責任を課します。

B.  スクラム マスターにチームの改善アクションを実装してもらい、チームが開発に集中できるようにします。

C.  検査と適応イベント中に改善アクションについて話し合い、実装について他のアジャイル チームから確認を得る

D.  改善ストーリーをチーム バックログに追加して、次のイテレーションで実装します。

A.  機会費用と繰延収益。

B.  PI でシステム統合が遅れた場合に発生するコスト。

C.  不履行に対するペナルティ。

D.  リスクに早期に対処しなかった場合のコスト。

A.  WIP の量は稼働率に関係ありません。

B.  WIP 制限を低くすると、コラボレーションが促進されます。

C.  WIP が大きいほど、フィードバックは豊富になります。