* アジャイル チームの構成:SAFe によれば、アジャイル チームは価値を提供するために協力する多機能メンバーで構成されます。チームには次のメンバーが含まれます。
* スクラムマスター: チームのプロセスを促進し、障害を取り除き、継続的な改善をサポートします。
* プロダクトオーナー: 顧客と関係者を代表し、バックログに優先順位を付け、チームが最も価値のある項目に取り組んでいることを確認します。
* 開発者: 製品を設計、構築、テストするチームメンバー。
* 主な役割: プロダクト オーナーは、ビジョンを提供し、優先順位を設定し、チームが顧客とビジネスのニーズに合った価値を提供していることを確認するため、アジャイル チームにとって不可欠です。
SAFe スクラムマスターリファレンス:
* SAFe フレームワークは、アジャイル チーム内でのプロダクト オーナーの重要な役割を強調し、調整と効果的なバックログ管理を保証します。

スクラム マスターは、イテレーションの目標に照らして Lee の進捗状況を話し合うように指導する必要があります。Lee の進捗状況を、イテレーションのより広範な目標に彼の仕事がどのように貢献しているかを中心にまとめることで、Lee はチームに彼の進捗状況と仕事の影響をよりよく理解させることができます。このアプローチにより、チーム メンバーは個々のタスクを超えて考え、自分の努力がチームの目標とどのように一致しているかを理解するようになり、コラボレーションと説明責任が強化されます。
SAFe スクラムマスターリファレンス
* SAFeの原則: 成果に焦点を当て、個人の努力をチームの目標と一致させる
* SAFe 5.0フレームワーク: 効果的な毎日のスタンドアッププラクティス

* リリース トレイン エンジニア (RTE):
* 役割: RTE は、アジャイル リリース トレイン (ART) のサーバント リーダーおよびコーチです。ART イベントとプロセスを促進し、チームが価値を提供できるように支援し、リスクと依存関係の管理を支援します。
* スクラムマスターとのやり取り:
* スクラムマスターは、チーム間のアクティビティと依存関係を調整するために、RTE と頻繁に連携します。
* PI プランニング、スクラム オブ スクラム、検査と適応 (I&A) ワークショップなどのイベント中に連携して、整合性と継続的な改善を実現します。
* RTE はスクラム マスターにサポートとガイダンスを提供し、ART に影響を与える障害の解決を支援します。
* プロダクトオーナー（PO）：
* 役割: プロダクト オーナーは、チームのバックログの定義と優先順位付けを担当し、チームが最も価値のあるタスクに取り組んでいることを確認します。
* スクラムマスターとのやり取り:
* スクラムマスターはプロダクトオーナーと緊密に連携して、バックログの改善セッションを効果的に進め、バックログ項目が十分に理解され、反復計画の準備が整っていることを確認します。
* 明確で優先順位が付けられたバックログの維持においてプロダクトオーナーをサポートし、ビジョンと目標をチームに伝える手助けをします。
* イテレーションの計画とレビュー中、スクラムマスターはプロダクトオーナーがチームや関係者と連携してフィードバックが収集され、組み込まれるように支援します。
SAFe スクラムマスターリファレンス:
* リリース トレイン エンジニア:
* SAFe 資料では、ART を調整し、障害を取り除き、計画の円滑な実行を確実にするためのスクラム マスターの取り組みをサポートする RTE の重要な役割について概説しています。
* Scrum Open: ART イベントの促進と依存関係の管理における Scrum Master と RTE 間の協力関係について説明します。
* プロダクトオーナー:
* SAFe フレームワークは、価値の提供を推進し、健全なバックログを維持する上で、スクラム マスターとプロダクト オーナーのパートナーシップの重要性を強調しています。
* プロダクトオーナーオープン: スクラムマスターとプロダクトオーナーが協力して優先順位を調整し、チームが適切なタスクに集中できるようにする方法についての洞察を提供します。

SAFe では、チーム レベルとバリュー ストリーム レベルの両方で検査と適応 (I&A) イベントが発生します。チーム レベルでは、これらのイベントにより、個々の Agile チームがパフォーマンスを振り返り、改善すべき領域を特定し、次のイテレーションのアクションを計画できます。バリュー ストリーム レベルでは、I&A イベントでバリュー ストリーム内で作業する複数のチームが、進捗状況を確認し、体系的な問題を特定し、バリュー ストリーム全体にメリットをもたらす改善を行います。これらのレベルでは、継続的な改善の実践がチーム内でローカルに適用されるだけでなく、組織全体に広く適用されるようになります。
SAFe スクラムマスターリファレンス
* SAFe 5.0フレームワーク: 検査および適応イベントのレベル
* SAFe原則: 組織の複数のレベルでの継続的な改善

継続的インテグレーション (CI) とは、コードの変更を自動的にビルド、テストし、共有リポジトリに 1 日に複数回マージする手法です。CI の主な目的は、コードベースが常にデプロイ可能な状態にあるようにすることです。つまり、統合の問題が特定され、できるだけ早く対処されるため、バグが本番環境に紛れ込む可能性が低くなります。
* 頻繁な統合: 開発者は、コードの変更をメイン リポジトリに頻繁に統合します。1 日に数回統合することもあります。
* 自動ビルド:各統合は自動ビルドによって検証され、統合エラーをできるだけ早く検出します。
* 自動テスト: ビルドに加えて、新しい変更によって既存の機能が損なわれないように自動テストが実行されます。
* フィードバック ループ: 開発チームに迅速なフィードバックが提供され、問題を迅速に解決できます。
潜在的に展開可能なコードベースを維持することで、チームは高品質のソフトウェアをより迅速かつ自信を持って提供できます。
SAFe スクラムマスターリファレンス:
* SAFe アドバンスド スクラム マスター トレーニング マテリアル、継続的インテグレーションに関する章。