説明
各製品のバリュー ストリームを特定することは、1996 年にウーマックとジョーンズによって提案された 5 つのリーン思考原則の 1 つです。バリュー ストリームとは、最初の要求から最終納品まで、顧客に価値を提供する一連の活動です1。各製品のバリュー ストリームを特定することは、無駄を排除し、フローを最適化し、顧客満足度を向上させるのに役立ちます2。
参考文献:
*リーンの 5 つの原則 - プロジェクト管理協会
*バリュー ストリーム - 拡張されたアジャイル フレームワーク

説明
継続的デリバリー パイプラインは、アイデア作成からリリースまでのワークフロー、アクティビティ、フィードバック ループを合理化および自動化することにより、新しい機能をより頻繁に顧客に提供できるようにします1。継続的デリバリー パイプラインは、継続的探索、継続的インテグレーション、継続的デプロイメント、およびリリース オン デマンド 2 の 4 つの側面で構成されます。これらの側面が連携して、顧客の需要とビジネス ニーズに基づいて市場にリリースできる、新しい機能の小規模バッチの提供をサポートします3。
参考文献:
*継続的デリバリー パイプライン - スケーリングされたアジャイル フレームワーク
*継続的デリバリー パイプライン - スケーリングされたアジャイル フレームワーク
*SAFe 継続的デリバリー パイプライン: 包括的なガイド...

説明
完了の定義は、作業成果物の完全性または値 1 の増加の要件を指定します。
作業成果物が適切な品質基準を満たし、統合と提供の準備が整っていることを確認するには、すべてのアジャイル チームにわたって明確かつ一貫した完了の定義を確立することが重要です23。完了の共通の定義がないと、混乱、やり直し、遅延、技術的負債が生じる可能性があります3。
参考文献:
*SAFe® における完了 (DOD) の定義とは何ですか? - アジャイルマニア
*組み込みの品質 - 拡張されたアジャイル フレームワーク
*完了の定義 - 拡張されたアジャイル フレームワーク

説明
SAFe でカンバン ボードを使用する方法の 1 つは、進行中の作業 (WIP) 制限を管理することです。WIP 制限は、いつでもカンバン ボードの特定の状態または列に存在できる作業項目の最大数です。これらはボトルネックの防止、無駄の削減、フローの改善、品質と予測可能性の向上に役立ちます。WIP 制限は、価値提供を最適化するために、ポートフォリオからチームに至る SAFe フレームワークのあらゆるレベルに適用されます123。
*SAFe チーム カンバン - スケーリングされたアジャイル フレームワーク
*SAFe でのカンバンの適用 - スケーリングされたアジャイル フレームワーク
*SAFE で使用される一方向のカンバン ボードとは何ですか? ａ．滑走路を管理するには...

説明
ストーリー マップは、ワークフローを表す機能を視覚化するツールです。ストーリー マップは、ユーザー アクティビティとそれをサポートする機能との関係を示すユーザー ストーリーを 2 次元に配置したものです1。ストーリー マップは、チームがユーザー ジャーニーを理解し、価値と依存関係に基づいて機能に優先順位を付け、リリースとイテレーションを計画するのに役立ちます2。
参考文献:
*ストーリー マッピング - スケーリングされたアジャイル フレームワーク
※ユーザーストーリーマッピングとは何ですか？| 定義と概要