説明
ビジョンへの入力の 1 つは顧客からのフィードバックです。顧客フィードバックは、ソリューション、その機能、価値提案について顧客と関係者が提供する情報と意見です1。顧客からのフィードバックは、仮説の検証、仮説のテスト、ソリューションの満足度の測定に役立ちます2。
顧客からのフィードバックは、顧客や関係者のニーズ、好み、期待を特定するのにも役立ちます。これらは、Vision3 を定義し伝達するために不可欠です。ビジョンは、開発中のソリューションの将来の状態を説明したもので、ソリューションによって解決される問題と、ソリューションによってもたらされる利点が反映されています4。
参考文献:
*お客様のフィードバック - 拡張されたアジャイル フレームワーク
*継続的な探索 - 拡張されたアジャイル フレームワーク
*ソリューション ビジョン - 拡張されたアジャイル フレームワーク
*ビジョン - スケーリングされたアジャイル フレームワーク

説明
上位 10 の機能は、製品管理がビジョンを達成する方法を示す PI 計画のインプットです。ビジョンは、顧客と関係者のニーズ、およびそれらのニーズを満たすために提案される機能を反映した、開発中のソリューションの将来の状態を説明するものです1。トップ 10 の機能は、ART バックログの最も優先度の高い機能であり、ビジョンとロードマップから導き出され、顧客と関係者に最大の価値を提供します2。PI 計画中にトップ 10 の機能をアジャイル リリース トレイン (ART) に提示することで、プロダクト マネジメントは次のプログラム インクリメント (PI) の主な目的と範囲を伝え、チームがそれに応じて作業を計画できるように導きます2。上位 10 の機能は、チームと関係者を共有の使命とビジョンに合わせて調整し、チーム間および ART 間のコラボレーションを促進するのにも役立ちます2。
参考文献: 1 ビジョン - スケーリングされたアジャイル フレームワーク、2 PI プランニング - スケーリングされたアジャイル フレームワーク

説明
PO Sync の主な目的は、プログラム インクリメント (PI) の進行状況を評価し、必要に応じて範囲と優先度を調整することです12。PO Sync は、アジャイル リリース トレイン (ART)12 にすべてのアジャイル チームのプロダクト オーナーが参加する定期的なイベントです。PO Sync では、作業のステータスを共有し、依存関係、リスク、障害を特定し、製品のビジョンとロードマップに沿って調整します12。PO Sync は、ART が顧客に価値を提供し、PI の目標を確実に達成するのに役立ちます12。
役立つ可能性のある追加情報は次のとおりです。
*その他のオプション (B、C、D) は PO Sync の主な目的ではなく、他のイベントやアクティビティの目的です。
*PI 目標を構築し、連携を改善することが PI 計画の目的であり、PI 計画は各 PI3 の初めに行われる 2 日間のイベントです。PI 計画では、ART のすべてのメンバーが協力して、次の PI3 の作業を定義、優先順位付け、計画します。
*PI のステータスについて Coach Sync 参加者と調整することは、ART4 のすべてのアジャイル チームのスクラム マスターが参加する定期的なイベントであるスクラム オブ スクラム (SoS) の目的です。SoS では、チームの作業を調整および同期し、チーム間の障害を解決し、進捗状況とリスクを RTE4 に報告します。
*バックログの改善の実施は、PI 全体で行われるアクティビティであり、プロダクト オーナーと開発チームがチーム バックログを確認して更新し、今後のイテレーションに備えます。バックログの改善により、作業項目が明確で、実行可能で、価値のあるものであることを確認できます。

説明
キャパシティ割り当ては、今後の計画期間における作業項目タイプごとの作業の割り当てです1。これは、アジャイル チームが、新機能、イネーブラー、欠陥、技術的負債など、さまざまなタイプのバックログ項目にわたる投資のバランスを取るのに役立ちます2。キャパシティ割り当ての利点の 1 つは、誤解を招く可能性や主観的になる可能性がある相対的な価値や優先順位に基づいて、さまざまなタイプのバックログ項目が相互に比較されるのを防ぐことです3。代わりに、キャパシティ割り当てにより、チームは他の作業項目を犠牲にすることなく、各作業項目タイプで価値と品質を提供することに集中できます2。
参考文献:
*容量の割り当て - 拡張されたアジャイル フレームワーク
*チーム バックログ - スケーリングされたアジャイル フレームワーク
*SAFe はキャパシティ プランニングとリソース管理をどのように処理しますか? - バリューグライド

説明
SAFe における製品管理の重要な責任の 1 つは、顧客とつながり、顧客のニーズ、好み、フィードバックを理解することです。製品管理は、アジャイル リリース トレイン (ART) に対する顧客の声であり、ソリューションの特徴と機能の定義と優先順位付けに対する顧客の関心を表します1。製品管理はまた、製品のライフサイクル全体を通して顧客と関わり、市場調査を実施し、仮説を検証し、フィードバックを求め、顧客満足度を確保します2。
参考文献:
*製品管理 - 拡張されたアジャイル フレームワーク
*Scaled Agile Framework (SAFe) におけるプロダクト管理の役割 - iZenBridge