Scrum Guide1 によれば、スプリントバックログ内の項目に積極的に取り組んでいる人だけがスプリント中にスプリントバックログの更新に参加します。これには、それらの項目の進捗状況の追跡も含まれます。これは通常、開発者がデイリースクラムの後に毎日残りの作業を更新することで行われます。開発チームは、少なくともデイリースクラムごとにこの残りの作業の合計を追跡し、スプリント目標の達成可能性を予測します。

Scrum Guide によると、スクラム チーム外部の管理者はデイリー スクラムにはまったく関与しません。デイリー スクラムは、開発チームがスプリント目標の進捗状況を確認し、次の 24 時間の作業を計画するための内部イベントです。その他のオプションは、管理者がデイリー スクラムに関与する方法としては有効ではありません。なぜなら、それらは、邪魔になる (最新情報を伝える、他の人に代わって話すなど) か、不必要である (プロダクト オーナーやスクラム マスターが代表を務めるなど) からです。

正解は C です。なぜなら、開発チームはスプリントでできるだけ早く、スプリントで終わらせるには多すぎる作業を選択してしまったと気づいた場合、プロダクト オーナーと協力して作業またはプロダクト バックログ項目の一部を削除する必要があるからです。スクラム ガイドには、「開発チームは、プロダクト オーナーと選択したプロダクト バックログ項目について再交渉することができます。開発チームが作業が多すぎるか少なすぎると気づいた場合、プロダクト オーナーと選択したプロダクト バックログ項目について再交渉することができます。開発チームは、技術的またはドメインに関するアドバイスを提供するために他の人を招待することもできます。」と記載されています。