A.  チーム関係

B.  スクラム チームがどのように作業を行うか。

C.  完了の定義。

D.  プロダクト バックログに現在示されている作業の価値。

E.  次のスプリントに向けてスプリント バックログを手配します。

A.  開発チームのメンバー全員を忙しくしておくのに十分な仕事が必要です。

B.  スクラム チームが統合されたインクリメントを生み出す能力。

C.  開発チームが自分たちで解決策を見つけ出すメリット。

D.  安定した速度を維持したいという欲求。

A.  建築家。

B.  スクラムマスター。

C.  開発チームのマネージャー。

D.  開発チーム。

E.  対象分野の専門家。

A.  会議を設定し、開発チームにその方法を伝えます。

B.  開発チームのメンバーに、会議の設定の責任者を交代するよう依頼します。

C.  経営陣に通知し、解決するよう依頼します。

D.  開発チームが自己管理し、何をすべきかを自ら決定できるようにします。

A.  スプリントの回顧展。

B.  スプリント テスト。

C.  レトロスペクティブをリリースします。

D.  リリーステスト。

E.  デイリースクラム。

F.  スプリント 0。

G.  スプリント計画。