A.  プロダクト バックログに追加され、初期のスプリントで対処されますが、どんなに小規模であっても、常に少なくともいくつかのビジネス機能が必要です。

B.  製品の機能開発に伴って実装されます。

C.  これらは、実際の機能開発スプリントの前に議論され、決定され、文書化されます。

D.  建築滑走路の作成を通じて、別のチームによって建設されます。

A.  プロジェクトに費やされるコストの推移。

B.  すべての作業が完了すると、スクラム チームは他の作業に移ることができます。

C.  プロダクト バックログまたは開発チームに何も変更がなければ、残りの作業が完了する可能性が高い時期。

D.  プロダクト オーナーが追加された新しい作業と同等の労力を削除した場合、プロジェクトは終了します。

A.  勇気

B.  尊重する

C.  フォーカス

D.  こだわり。

E.  オープンさ

F.  上記のすべて。

A.  障害とその影響について経営陣に警告します。

B.  開発チームと相談します。

C.  リストに優先順位を付け、順番に作業します。

D.  すべてのプロジェクト マネージャーとのトリアージ ミーティングを手配します。

A.  誤りです。スクラム マスターは、開発チームから要求された場合にのみ必要です。

B.  そうですね。成果は参加者と参加可能性によって影響を受けます。

C.  そうですね。それぞれが 100% スクラム チームに専念する必要があります。

D.  誤りです。プロダクト オーナーは、開発チームのビジネス アナリストに置き換えることができます。