A.  スプリントレビューで検査された作業に透明性をもたらします。

B.  製品バックログアイテムの完全性の割合を追跡します。

C.  増分がリリースの準備ができるまでに必要なものを定義します。

D.  開発チームがSprintPlanningで予測を作成するためのガイドです。

E.  技術文書に含める必要のある要素のテンプレートを提供します。

F.  開発者がタスクを実行したかどうかを制御します。

A.  変更を思い出させるための新しい語彙がなければ、実際にはほとんど変更が発生しない可能性があります。

B.  経営陣はそれほど不安を感じないかもしれません。

C.  すべての回答が適用されます。

D.  組織は、スクラム内で何が変更されたかを理解していない可能性があり、スクラムの利点が失われる可能性があります。

A.  プロダクトオーナーに相談して、状況についてどのように感じているかを確認してください。

B.  開発チームと上級管理職の間の会議を呼び出します。

C.  自己組織化チームの決定に従います。

D.  生産的で有用なスプリント回顧展の促進を開始します。

A.  これらの答えはすべて正しいです。

B.  ビジネスリスクをプロダクトオーナーに受け入れられるように保つのに十分短い。

C.  1暦月以内。

D.  開発作業を他のビジネスイベントと同期できるほど短い。

A.  開発チームメンバーのタイトルを削除します。

B.  軽量フレームワークであることによって。

C.  利害関係者が開発室に入らないようにする。

D.  ドキュメントを許可しないことによって。

E.  スプリントで何をするかを決定する開発チームによる。