A.  その場所と時間は一定のままです。

B.  会話を促進するために無料で設計されています。

C.  チームリーダーが進行役を務めます。

D.  所要時間は15分以内です。

E.  チームメンバーに3つの質問をするスクラムマスターで構成されています。

F.  朝一番に開催されます。

A.  会議の前にスクラムボードを更新するために多くの作業が費やされています。

B.  プロダクトオーナーは、利害関係者に進捗状況を正確に報告できません。

C.  スプリントバックログを昆虫と適応させる機会が失われます。

D.  スクラムマスターはガントチャートを適切に更新する機能を失います。

E.  障害が発生し、解決が遅くなります。

A.  作業をより適切なスプリントに延期します。

B.  開発チームにスペシャリストを追加します。

C.  機能を部分的に完了し、スプリントレビューで残りの作業について話し合います。

D.  プロダクトオーナーと協力して、何が可能で許容できるかを判断します。

A.  アイテムに関連するスプリントバックログのすべての作業が終了したとき。

B.  QAが、アイテムがすべての合格基準に合格したことを報告した場合。

C.  スプリントの終了時。

D.  リリースされる可能性があるためにアイテムに作業が残っていない場合。

A.  本当ですが、チームに十分な能力があることをリソースマネージャーが確認した後でのみです。

B.  誤り。

C.  誤り、能力とコミットメントはプロジェクトマネージャーの責任です。

D.  本当です。

E.  確かに、利害関係者にコミットされたことに応じて。

F.  誤り、スクラムマスターはそれを行います。