A.  イノベーションへの有効性を認識する

B.  達成できる潜在的な価値を知る

C.  現在値を知る

D.  詳細な計画を立てる

E.  変化にどれだけ早く対応できるかを知る

F.  ゴール GPS フレームワークあり

A.  適応性

B.  スクラムで定義されていない会議の必要性を排除します。

C.  より長いスプリント

D.  検証して適応する機会の喪失

A.  故障率の変更

B.  革新する能力

C.  学習までの時間

D.  方向転換の時期

E.  顧客満足度

F.  障害を取り除く時間

A.  これを障害として育てます。

B.  スクラム チームがスプリント レトロスペクティブをスキップしたい理由と、彼らの期待を理解するように努めてください。スクラム マスターはチームと協力してふりかえりの結果を改善する必要があります。

C.  開発者による決定を支持します。

D.  スプリントごとにスプリント レトロスペクティブが必須であることを開発者に伝えます。

A.  それぞれの職務の専門家で構成されるチームを構成します。

B.  専任のチーム メンバーを配置し、一度に 1 つの製品の作業に集中させました。

C.  必要なあらゆる機能およびあらゆるタスクに取り組むことができる、部門を超えた個人で構成されるチームを編成します。

D.  複数のチーム間でさまざまなイニシアチブを共有することで、各メンバーが現在のチームで実行するアクティブなタスクがないときに他の製品に取り組むことができます。