マネジメントレビューおよび問題解決会議中にすぐに実行できるアクションとしては、ビジネスの優先順位の変更やスコープの変更などが挙げられます。これらは、リリーストレインエンジニアワークブック（6.0）に記載されているように、マネジメントレビューおよび問題解決会議の結果に基づいて実施できる調整の一部です。

SAFe フレームワークでは、リリース トレイン エンジニア (RTE) は、アジャイル リリース トレイン (ART) のサーバント リーダー兼コーチです。スクラム マスターが意見の相違で行き詰まった場合、RTE の役割は意思決定権を持つことではなく、チーム間の問題解決を促進することです。効果的なコーチング手法の 1 つは、創造性と新しい可能性を引き出す効果的な質問をすることです。このアプローチは、リーダー、チーム、スクラム マスターに新しい考え方とプロセスを指導し、対立を乗り越えて協力して解決策を見つけられるように支援するという RTE の責任と一致しています12。思考を刺激する質問をすることで、RTE はスクラム マスターが既成概念にとらわれずに考え、さまざまな視点を探求することを促し、チームが主導権を握った、効果的で持続可能な解決策に導きます。

プログラムインクリメント（PI）計画の最終計画レビューでは、チームはいくつかの重要な情報を確認します。これには、PI目標の達成に影響を与える可能性のあるチームのキャパシティと負荷の変更が含まれます。最終的なPI目標は、ARTの目標との整合性を確保するためにレビューされます。さらに、計画プロセス中に特定された新しいリスクや、ROAM（解決済み、所有済み、受け入れ済み、軽減済み）された既存のリスクなど、ART PIリスクにも対処します。最後に、ARTの進捗を妨げる可能性のある障害について議論し、それらが認識され、適切に対処されていることを確認します。この包括的なレビューは、ARTが達成可能で全体的な戦略1と整合した一連のPI目標を設定するために不可欠です。

リリーストレインエンジニア（RTE）は、ナレッジワーカーが他のチームとの依存関係を管理できるようにすることで、分散型の意思決定を支援します。このアプローチは、進行中の作業に関する最も多くのコンテキストと情報を持つ担当者に意思決定権限を委譲することを提唱するSAFeの原則9と一致しています1。
* SAFeにおけるエンパワーメント：SAFeでは、RTEがチームに権限を与え、自らの業務に直接影響を与える意思決定を行えるようにすることが推奨されています。このエンパワーメントは、リーン・アジャイル環境において不可欠な、迅速かつ応答性の高いワークフローを維持するために不可欠です1。
* 分散型意思決定：意思決定を分散化することで、指揮系統を上層部にエスカレーションすることによる遅延を回避できます。また、最も関連性の高い知識と状況を持つ担当者が意思決定を行うことで、より良い成果につながります1。
* 依存関係の管理：ナレッジワーカーが依存関係を管理できるようにすることで、RTEはアジャイルリリーストレイン（ART）を通じた価値の流れを円滑にします。これにより、関係するチームが技術的および組織的なコンテキストを最もよく理解しているため、問題への対応がより迅速かつ正確になります1。
* RTEの役割：RTEはこれらの決定を下すわけではありませんが、分散型の意思決定が円滑に進む環境を構築する上で重要な役割を果たします。これには、チームが自律的に活動できる明確な境界を提供することや、チームが依存関係を効果的に管理するために必要な情報とツールを確実に提供することが含まれます1。
* 継続的改善: チームに権限を与えることは、継続的な改善の文化の醸成にも貢献します。チームが仕事に影響を与える決定を下す権限を持つと、実験や革新を行う可能性が高くなるためです1。
要約すると、ナレッジ ワーカーが他のチームとの依存関係を管理できるようにすることで、RTE は、俊敏性と変化への迅速な対応を実現するための SAFe フレームワークの重要な要素である分散型の意思決定をサポートします。

非機能要件（NFR）は、ソリューションの設計を導くシステム品質であり、多くの場合、関連するバックログ全体にわたる制約として機能します1。システムが特定の入力にどのように応答するかを規定する機能要件とは異なり、NFRはパフォーマンス、スケーラビリティ、セキュリティ、ユーザビリティ、保守性といったシステム品質と属性を規定するために使用されます。
* NFRとシステム設計：NFRは、各イテレーション、プログラムインクリメント（PI）、またはリリースにおける完了定義（DoD）の一環として通常再検討される、永続的な特性と制約です。NFRは、システムが特定の機能をどの程度適切に実行すべきかに関するガイドラインを提供することで、システムの設計と開発に影響を与えます1。
* バックログへの影響：NFRは、チーム、アジャイルリリーストレイン（ART）、ソリューショントレイン、そしてポートフォリオのバックログに影響を与えます。NFR自体はバックログ項目ではありませんが、新しいバックログ項目は受け入れ基準において考慮しなければならない永続的な制約です1。
* NFR が制約となる例：例えば、スイート内のすべての製品に SAML ベースのシングルサインオンを必須とする要件がある場合、シングルサインオンは機能要件である一方、SAML (Security Assertion Markup Language) の選択は非機能的制約となります。サインオン機能を必要とする新機能はすべて、受け入れ基準に SAML を含める必要があります1。
* SAFeにおけるNFR：SAFeフレームワークでは、NFRはARTとバリューストリームが作成するソリューションの重要な属性であり、バックログ内の作業項目に大きな影響を与えます。ポートフォリオのバックログにもNFRが含まれる場合があり、通常は規制基準1などのソリューション間品質に関するNFRが含まれます。
要約すると、NFRはシステムの成功に不可欠です。設計に必要な制約を課し、システムが品質とパフォーマンスの要件を満たすことを保証するからです。NFRは、単にキャパシティに余裕がある時に実装するだけの項目ではなく、システムアーキテクチャに不可欠な要素であり、開発プロセス全体を通して考慮する必要があります。