製品ビジョンは、ソリューションの望ましい結果と価値提案を説明するステートメントです。明確で説得力のある方向性を示すことで、ソリューションの開発を導くのに役立ちます。製品ビジョンは、タイムラインに沿ってソリューションの計画された機能とマイルストーンを示すソリューション ロードマップの推進にも役立ちます。製品ビジョンは、現在のソリューションの動作と設計、および予定されているソリューションの動作と設計のリポジトリであるソリューション インテントの一部です。
参照：
ソリューションの意図
ソリューションビジョン
ロードマップ
ソリューション管理

アーキテクチャ ランウェイは、デザイン思考モデルの実現可能側面の重要な部分です。デザイン思考モデルは、望ましく、実行可能で、実現可能で、持続可能な革新的なソリューションの作成を導くフレームワークです。実現可能側面は、アーキテクチャ、インフラストラクチャ、統合、パフォーマンス、セキュリティなど、ソリューションの技術的側面と運用的側面に焦点を当てています。アーキテクチャ ランウェイは、過度の再設計や遅延なしに、近い将来の機能の開発と提供を可能にする既存のコード、コンポーネント、技術インフラストラクチャを説明する概念です。アーキテクチャ ランウェイは、ビジネス イニシアチブの開発と新しい機能の実装に必要な技術基盤と調整を提供することで、実現可能側面をサポートします。
参考文献:
* アーキテクチャランウェイ - スケールアジャイルフレームワーク
* デザイン思考 - スケールドアジャイルフレームワーク

SAFe Agile Product Management APM (6.0) のドキュメントと学習リソースによると、Weighted Shortest Job First (WSJF) は、最大の経済的利益を得るために作業を順序付けるために使用される優先順位付けモデルです。これは、遅延コストをジョブの所要時間またはサイズで割ることによって計算されます。遅延コストを見積もるには、ユーザーとビジネスの価値、時間の重要性、リスクの削減または機会の実現という 3 つの要素が考慮されます。ジョブの所要時間またはサイズを見積もるには、フィボナッチなどの相対スケールが使用されます。フィボナッチ スケールの最高値は「天井」として設定され、最低値は「床」として設定されます。次に、項目を天井と床と比較してスコア付けし、最も近いフィボナッチ数を割り当てます。次に、遅延コスト スコアをジョブの所要時間またはサイズ スコアで割ることで、WSJF スコアが得られます。WSJF スコアが最も高い項目が最初に優先されます。
参考文献:
* WSJF - スケールドアジャイルフレームワーク
* 加重最短ジョブ優先 (WSJF) | 定義と概要 - ProductPlan
* 重み付け最短ジョブファースト - オープンプラクティスライブラリ

Buy a Feature は、製品またはサービスの可能な機能のリストを顧客に提示し、希望する機能に費やすための限られた予算を与える調査ゲームです。このゲームは、顧客のニーズ、優先順位、トレードオフ、および支払い意思を理解するのに役立ちます。また、顧客間のコラボレーションとディスカッションを促進し、製品チームへのフィードバックと洞察を生み出します。
参照：
機能の購入: Scaled Agile Framework のこの記事では、機能の購入ゲームの目的、プロセス、利点について説明し、SAFe コンテキストでどのように使用できるかの例を示します。
機能の購入: 優先順位付けを教えるゲーム: Innovation Games のこの記事では、機能の購入ゲームのルール、バリエーション、結果について説明し、ゲームを促進するためのヒントとリソースを提供します。
顧客ニーズ分析: 定義と調査方法: Qualtrics XM のこの記事では、顧客ニーズ分析の概要を示し、顧客ニーズを特定して理解するための機能の購入などのさまざまな調査方法について説明します。