ソリューションの実現可能性を評価するために注目すべき 3 つの主な領域は、流通チャネル、機能、潜在的なパートナーです。流通チャネルとは、オンライン、店舗、直接など、製品またはサービスが顧客に届く方法または方法です。機能とは、プラットフォーム機能、統合、ツールなどのソリューションを実装するために必要な、または利用可能なスキル、リソース、またはテクノロジーです。
潜在的なパートナーは、サプライヤー、ベンダー、コンサルタントなど、ソリューションの提供や運用を支援またはサポートできる外部のエンティティまたは組織です。これらの領域は、ソリューションの技術的および運用上の実現可能性を評価し、改善や革新のためのギャップや機会を特定するのに役立ちます。参考文献:
https://trailhead.salesforce.com/en/content/learn/modules/salesforce-strategy-designer-certification-prep/create-a

How Might We ステートメントをテストして、それが設計プロセスを適切に導いていることを確認する最善の方法は、プロジェクト チームと迅速にアイデアを出し合うことです。これにより、設計上の課題に対処する複数のアイデアを生成して評価し、設計上のギャップや前提条件を明らかにすることができます。という声明。エンド ユーザーによるステートメントのテストやオンライン アンケートの開始は、ソリューションのテストやフィードバックの収集に適しているため、How Might We ステートメントをテストする方法としては効果的または実行不可能な場合があります。

ユーザー調査の洞察に基づくディスカッションの基礎を築くことで、ユーザーのニーズとプロジェクトが解決しようとしている根本的な問題について、関係者の会話に再び焦点を当てることができます。このアプローチは、個人の好みや方向性を超えて、ユーザー中心の問題に対処することの重要性を強調することで、関係者の調整に役立ちます。

ビジネス モデル キャンバスは、持続可能性を現在の製品やサービスに対する新しい中核的価値にすることの影響を関係者が理解できるように、戦略設計者が使用する必要がある方法論です。ビジネス モデル キャンバスは、価値提案、顧客セグメント、収益源、コスト構造、主要なリソースなど、ビジネス モデルの主要な要素の説明、設計、評価に役立つツールです。製品やサービスの望ましさ、実行可能性、実現可能性を評価し、改善や革新の機会とリスクを特定するのに役立ちます。参考文献:
https://trailhead.salesforce.com/en/content/learn/modules/salesforce-strategy-designer-certification-prep/create-a

説明
Revenue Cloud は、このビジネス ニーズを考慮する必要がある Salesforce 製品です。ガイド付き販売、動的な価格設定、契約管理、請求の自動化、収益認識機能を提供することで、営業担当者が注文を簡単に設定できるようにします。Sales Cloud と統合して、見積から現金までのシームレスなプロセスを可能にします。参考資料:https://www.salesforce.com/products/revenue-cloud/overview/