説明
新しいサービスのビジョンを役員聴衆に提示するときに、エグゼクティブサマリーに含めるのが最もよいのは、誰が行動する必要があり、何をする必要があるかを含む計画の説明です。これにより、ビジョンとその実装の明確かつ簡潔な概要が得られます。新しいビジョンを知らせたデータの詳細なレポートや、このビジョンの設計プロセスで検討されたさまざまなオプションは、経営幹部にとっては関連性がなかったり、興味深いものではない可能性があります。

UX デザイナーと協力して、販売プラットフォームの新機能が実行可能かつ実現可能であることを確認するための最良の方法は、デザインの意味をビジネス目標に合わせることです。これは、新機能の価値提案と投資収益率を正当化するのに役立ちます。ユーザーとジャーニー マップを共同作成したり、ユーザーの引用を特定したりしても、新機能の実行可能性や実現可能性の側面に対処できない可能性があります。

説明
カード ソートは、Web サイトのナビゲーション メニューをエンド ユーザーと共同設計するために使用する必要がある手法です。カードソートは、ユーザーにアイテムをグループまたはカテゴリに整理し、好みに応じてラベルを付けるように依頼する方法です。これは、Web サイトの情報アーキテクチャと構造についてユーザーがどのように考えているかを理解し、直感的でユーザーフレンドリーなメニューを設計するのに役立ちます。
参考資料:https://trailhead.salesforce.com/en/content/learn/modules/salesforce-strategy-designer-certification-p

説明
デザインチャレンジステートメントの形式は、「How might we + 動詞 + user + need + context」です。これは、問題や機会の領域を組み立てる、解決策を必要としない方法です。オプション B は、カスタマー サポートへの問い合わせを回避するために必要な情報を既存の顧客に事前に提供することで、どのように時間を節約できるかを尋ねることで、この形式を反映しています。オプション A は、ユーザー要件を表現するソリューション指向の方法であるユーザー ストーリーの例です。オプション C は、目標ステートメントの例であり、望ましい結果を表現する大まかな方法​​です。

Lightning Web コンポーネントが遅く応答しない問題を特定して修正するための最良の推奨事項は、Lightning 使用状況アプリケーションを利用することです。これにより、ユーザが Lightning Experience とどのようにやり取りするかについての洞察が得られ、パフォーマンスと使いやすさの最適化に役立ちます。Salesforce Optimizer を実行したり、Salesforce サポートでケースを作成したりしても、Lightning Web コンポーネントの特定の問題に対処できない場合があります。