解決：
A . 従業員の再雇用プロセスの管理
learning.sap.comによると、SAP SuccessFactors Onboardingには強力な再雇用機能が搭載されています。これにより、企業は非アクティブな従業員の記録との照合、新規または以前の雇用との再雇用のサポート、オンボーディングワークフロー内でのシームレスなデータ転送と検証など、再雇用プロセスを効率的に管理できます。
❌ B. 従業員の自動再配置サービス - learning.sap.com ではオンボーディング機能としては言及されていません。
❌ C. 新入社員のパフォーマンス目標設定 - この機能は、オンボーディングではなく、パフォーマンス管理に属します。
❌ D. 新入社員のキャリアパス計画 - これは、オンボーディング モジュールではなく、タレント マネジメントのキャリア開発の一部です。
最終的な正解: A. 従業員の再雇用プロセスの管理。

解決：
B . 従業員の目標設定と継続的な成長
learning.sap.com によれば、Develop to Grow プロセスは、従業員の育成プロセス全体に焦点を当てており、個人および組織の目標の定義と調整、継続的なパフォーマンス管理の促進、コーチングとメンタリングの実現、継続的なスキルとキャリアの成長をサポートする学習の実現などを行います。
その他のオプションは適用されません。
* A. 有能な候補者を引きつけることは、成長のための開発ではなく、採用から入社までのプロセスに関連しています。
* C. 新入社員のオンボーディングも、開発フェーズではなく、採用からオンボーディングまでのフェーズに該当します。
* D. 潜在的な候補者の評価は採用プロセスの一部であり、「Develop to Grow」の重点ではありません。
learning.sap.com からの最終的な正解: B. 従業員の目標を設定し、継続的に成長させる。

B . 属性ライブラリ - Talent Intelligence Hub には、組織が能力やスキルなどの人材属性を定義および管理する集中リポジトリ (属性ライブラリ) が備わっています。
✅ D. 成長ポートフォリオ - これは従業員向けのコンポーネントであり、AI によるスキル推奨の支援を受けて、個人が自分の個人属性を維持および進化させます。
✅ E. スキル オントロジー - 必ずしもそのようにラベル付けされているわけではありませんが、ソリューションは、属性ライブラリと成長ポートフォリオの基盤となる構造化されタグ付けされた分類フレームワーク (スキル オントロジー) をサポートします。
❌ A. SAP Business AI は Talent Intelligence Hub の直接的なコンポーネントではなく、それを支えるより広範な AI テクノロジーです。
❌ C. 採用ダッシュボードは、Talent Intelligence Hub ではなく、SuccessFactors Recruiting に属します。
最終正解 (learning.sap.com による): B、D、E。

learning.sap.com の「SAP Business AI for Talent Management のユースケース」レッスンからの正解は次のとおりです。
✅ A. 採用担当者や採用マネージャーは AI を使用して、職務記述書や面接の質問を生成および変更できます。
* 具体的には、「採用担当者や採用マネージャーは AI を使用して職務記述書を生成し、面接の質問を推奨することができます。」
✅ C. 人事マネージャーは、従業員のスキルギャップを迅速に特定することで、重要な意思決定を迅速化できます。
* レッスンでは、「人事マネージャーは、従業員のスキルギャップを迅速に特定することで、重要な意思決定を迅速化できます。」と述べています。learning.sap.com B は有効なユースケースですが、SAP Business AI ではなく、オンボーディングプロセスの自動化のコンテキストで SAP Business Technology Platform (BTP) について説明されています。
Dはオポチュニティ・マーケットプレイスを指し、これはAIによるコンテンツキュレーションではなく、キャリアアップのためのレコメンデーションに使用されます。関連するAI搭載機能は、オポチュニティ・マーケットプレイスではなく、タレント・インテリジェンス・ハブです。
正しい選択：A と C。

A. 後継者計画
learning.sap.com では、将来の重要な役割を担う社内人材を発掘・育成するプロセスは「後継者育成計画」として説明されており、その内容は次のように述べられています。
「SAP SuccessFactors Succession Planning は、人事担当者が組織の強みを強化し、今日のビジネス目標を達成するために必要な人材を特定し、育成するのに役立ちます。」
最終的な正解: A. 後継者計画。