アリスは NHQ プロジェクトのプロジェクト マネージャーで、プロジェクトの終了プロセスに入っています。彼女が管理してきたこのプロジェクトは、契約関係にある別の組織のものでした。彼女の組織は、アリスに、プロジェクト チームのパフォーマンス レビューを完了し、プロジェクトの顧客と成果物をレビューし、プロジェクトの成果物の正式な承認を取得することを要求しています。このプロジェクトの最終段階では、アリスが実行する必要がある他の条件やアクティビティがある可能性があります。アリスはこのプロジェクトに関してどこで確認できますか?

あなたはプログラムのプログラム マネージャーです。プログラムのパフォーマンス データをコンパイルする必要があります。
これらのデータは関連する利害関係者に送信されます。あなたは、コスト、スケジュール、範囲、リスク、その他のパフォーマンス データを含む、すべてのプロジェクトのステータス レポートを確認しています。
次のどのプロセスに取り組んでいますか?

最高経営責任者 (CEO) は、市場のニーズに対応するためにプロジェクト A の納期を 2 か月短縮する必要があることをプログラム マネージャーに通知します。プロジェクト A は、プロジェクト B および C の成果物に依存しています。
プログラムマネージャーは次のうちどれを最初に行うべきですか?

5 年間の戦略サイクルの 2 年目の初めに、プログラム管理チームはチェックポイント セッションに参加して、会社の戦略の状態を確認します。前年、同社はこの戦略に影響を与える新しい政府規制に準拠する必要がありました。
この情報に基づいて、プログラム マネージャーは何をすべきでしょうか?

次のプログラム プロセスの出力には、プログラム管理計画からの差異の原因、実行された是正措置とその結果、リスク軽減、および経営陣や将来のプログラムの利害関係者にとって価値のあるその他の情報が含まれているものはどれですか?