あなたは組織のプログラムマネージャーであり、プログラムにおける役割と責任を計画しています。プログラム作業用のRACIチャートを作成したいとします。RACIとはどういう意味ですか？

プロジェクトマネージャーは、会社のWAN（ワイドエリアネットワーク）を構築するための見積もりを作成しています。
プロジェクトマネージャーとして、あなたは製造または購入の決定を下し、あなたの会社には専門知識がないため、WANの実装を外部委託する必要があると判断しました。
すべてのベンダーの提案を受け取った後、2つの提案がコストプラス固定料金を指定し、他の2つのベンダーが固定価格を指定し、別の2つがコストプラスインセンティブ料金を指定し、最後の2つが時間を指定していることがわかります。と材料。会社にとって損失の可能性が最も低い提案はどれですか？

プログラムでどのような分析タイプを使用して、ポジティブな利害関係者とその位置、力、およびプログラムに対する影響力を、プログラム内のネガティブな利害関係者の同じ可変コンポーネントと比較できますか？

自然災害により、2日間の操業停止が発生しました。このプログラムには、100万米ドルの時限支払いを含む主要なマイルストーンがあります。
シャットダウンが予期されていなかったので、プログラムマネージャーは最初に何をすべきですか？

プログラムは、プログラム開発を進めるために、選考委員会から最初の承認を受けます。
プログラムマネージャーは次に何をすべきですか？