PgMP 試験問題 251
スポンサーは会議を実施しており、プロジェクトマネージャーは、彼のプロジェクトが3週間遅れており、予算が8万ドル不足していると報告しています。PMOから、プロジェクトが8週間遅れており、予算を超過していることがわかりました。あなたは何をするべきか？
PgMP 試験問題 252
プロジェクトマネージャーは、大手電子機器メーカーでプロジェクトの品質プロセスに取り組んできました。このメーカーは、さまざまな政府および防衛契約にも関与しています。プロジェクトマネージャーは、従業員が、インターネット上でわずかな利益で、製造中止になったためにスクラップアンドビルドとして宣言した修理材料を転売していることを発見しました。アイテムは非常に高価です。プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
PgMP 試験問題 253
あなたはあなたの組織のプログラムマネージャーです。プログラムが開始されると、プログラム内のリソースの使用率と、運用における日常的な役割でのリソースの必要性について、管理者からの最初の懸念があります。管理者は、リソースがプログラムで週に20時間しか機能しないという制限をプログラムに設定しました。
として知られている期間のリソース時間のこの制限は何ですか？
として知られている期間のリソース時間のこの制限は何ですか？
PgMP 試験問題 254
あなたは建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。プロジェクトのフェーズを閉じる必要があります。
プロジェクトの終了またはフェーズプロセスで使用できる唯一の手法（またはツール）はどれですか？
プロジェクトの終了またはフェーズプロセスで使用できる唯一の手法（またはツール）はどれですか？
PgMP 試験問題 255
このプロジェクトでは、企業を使用して、全国的なネットワークアップグレードプロジェクトの技術者を提供します。現在、チームは作業を行うベンダーを選択するための提案を受け取っています。チームはどのようなプロセスに関与していますか？