ポートフォリオマネージャーは、ニーズと要件を利用可能なリソースと継続的にバランスさせる必要があり、配信を最適化するために、バランスの取れたポートフォリオとポートフォリオリソースを維持する必要があります。能力と能力の分析は、ポートフォリオ管理プロセスの4つで実行され、それぞれのプロセスでわずかに異なる目的を果たします。パフォーマンス管理計画の作成に関連する場合、この分析を使用する目的は何ですか？

あなたは、さまざまな利害関係者や利害関係者グループを持つ主要なポートフォリオのマネージャーです。あなたはコミュニケーションの管理が成功の鍵であることを知っており、高いコミュニケーションレベルを維持することに重点を置いています。ポートフォリオコミュニケーション管理計画の作成が完了しました。その目的と焦点に関して正しいのは次のうちどれですか？

コンポーネントマネージャーの1人が辞任を提出し、会社を辞めました。新しいプログラムマネージャーがポートフォリオに加わり、彼に取って代わります。ポートフォリオにおける彼の責任について新しいプログラムマネージャーに通知するために使用するドキュメントはどれですか？

あなたは、PMOがポートフォリオ管理をサポートするための監視を提供するのに役立つかなり小さな会社で働いています。そのような組織では、PMOの構造、責任、および実装アプローチはどこに文書化されていますか？