PMP 試験問題 926
あなたのソフトウェアプロジェクトには、プロジェクトマネジメントのすべてを熟知していると常に主張し、上司に異議を唱え続けるプログラマーがいます。このプログラマーは、次のような役割を担っています。
PMP 試験問題 927
あなたは、技術的な作業に対する様々なアプローチを計画しているソフトウェアプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。ライセンスを取得しようとしているコンポーネントの統合が困難で、手戻りと遅延で3,000ドルのコストが発生する可能性は20%です。また、そのコンポーネントをゼロから構築する場合に費やされる時間と労力が10,000ドル節約される可能性も40%あります。これら2つの可能性のEMVはいくらでしょうか？
PMP 試験問題 928
ある企業が、アジャイルアプローチを用いて新製品を開発するプロジェクトを主導しています。サプライヤーは、必須スコープ、安定した要件、固定価格契約に基づき、製品機能の一つに対するソリューションを提供する契約を締結しました。サプライヤーとの会議中に、プロジェクトマネージャーは、同社のビジネスアナリストがサプライヤーに対し、成果物の一部として別の機能に対するソリューションも追加するよう依頼していることを知りました。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
PMP 試験問題 929
コストパフォーマンス指数（CPI）は、
PMP 試験問題 930
あるプロジェクトマネージャーが重要なアジャイルプロジェクトに任命されました。プロジェクト実行中に、ベンダーがプロジェクトの成果物を作成することが承認されました。ベンダーとチーム間のプロジェクト継続性を確保するために、プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか？