PMP 試験問題 986
プロジェクト マネージャーは、プロジェクトに追加コストをかけずに、最新の技術進歩をクライアントのデバイスに組み込むことを決定しました。
プロジェクトの成果物が完了して提出された後、クライアントは最新の機能を備えているにもかかわらず、デバイスを拒否しました。
プロジェクトマネージャーは何をすべきだったのでしょうか?
プロジェクトの成果物が完了して提出された後、クライアントは最新の機能を備えているにもかかわらず、デバイスを拒否しました。
プロジェクトマネージャーは何をすべきだったのでしょうか?
PMP 試験問題 987
ベンダーはプロジェクト マネージャーに、重要なリソースが長期休暇を取ることを通知しました。プロジェクト チームは保留中のベンダー成果物を確認し、代替ソリューションを特定しましたが、そのソリューションには追加コストがかかります。プロジェクトは現在、スケジュールどおりで、予算をわずかに下回っています。プロジェクト マネージャーは次に何をすべきでしょうか。
PMP 試験問題 988
販売者への支払いは _______ で行われます。
PMP 試験問題 989
顧客がプロジェクト マネージャーに、不足している機能を含めるために必要な時間を見積もるよう依頼しました。顧客は、この変更を実装するには 3 日あれば十分だと考えています。しかし、プロジェクト管理オフィス (PMO) は 7 日必要だと考えていますが、技術リーダーは 10 日必要だと考えています。
プロジェクト マネージャーは、変更に必要な時間を見積もるために何を使用すればよいでしょうか?
プロジェクト マネージャーは、変更に必要な時間を見積もるために何を使用すればよいでしょうか?
PMP 試験問題 990
プロジェクトの要件を収集する際にはさまざまなツールやテクニックを検討する必要がありますが、漸進的詳細化の概念をサポートするアプローチの 1 つは______________ です。
