[2025-01-22更新,999問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP模擬問題(ページ 155)

線形計画法はどのようなタイプのプロジェクト選択基準の例ですか?

A. 制約付き最適化

B. 比較アプローチ

C. 利益測定

D. 影響分析

リスク分類はどのプロセスで使用されるツールまたは手法ですか?

A. 定性的なリスク分析を実行する

B. リスク対応を計画する

C. リスク管理を計画する

D. 定量的リスク分析を実行する

プロジェクトマネージャーはプロジェクト予算を作成中ですが、複数の請負業者から受け取った見積りの正確性に疑問を抱いています。予算の承認期限は、あと数日しかありません。
プロジェクトの予算内に収まる可能性を高めるために、比較的短い時間で何ができるでしょうか?

A. プロジェクト中に発生する可能性のある未知の事態を考慮して、プロジェクト全体の予算に多額の予備費を追加します。

B. すべての入札請負業者と見積りを再交渉し、新しい罰則条件を作成して合意します。

C. 専門家（SME）と協力して、請負業者の見積りの正確性を確認します。

D. 類似のプロジェクトから学んだ教訓を参考にして、予算に組み込むことができる予備費を検討します。

ドキュメント、成果物、またはベースラインを変更するための正式な提案はどれですか?

A. リスク緊急度評価

B. スコープベースライン

C. 変更リクエスト

D. 要件ドキュメント

ある企業は、アジャイルアプローチを使用して変革プロジェクトを実行することに合意しました。
実装中に、プロジェクトの進行が速すぎるという機能グループからの反発がありました。
このような事態を防ぐために、プロジェクトマネージャーはプロジェクトの開始時に何をすべきだったでしょうか?

A. プロジェクト憲章を配布した

B. プロジェクトスケジュールを伝えた

C. 組織文化を評価した

D. 従業員の成熟度を判定する

他のバージョン: 9388PMI.PMP.v2026-04-08.q999; 2153PMI.PMP.v2024-09-18.q258; 6724PMI.PMP.v2024-07-24.q927; 1582PMI.PMP.v2023-07-20.q193; 6915PMI.PMP.v2022-12-20.q570

最新アップロード: 114WGU.Digital-Forensics-in-Cybersecurity.v2026-09-05.q30; 192ECCouncil.312-50v13.v2026-09-04.q362; 178Appian.ACD-201.v2026-09-04.q104; 177Salesforce.Marketing-Cloud-Email-Specialist.v2026-09-04.q121; 190Huawei.H12-821_V1.0-ENU.v2026-09-04.q683; 173APEGS.NPPE.v2026-09-03.q79; 242ASIS.ASIS-PSP.v2026-09-03.q195; 228Microsoft.GH-300.v2026-09-03.q70; 157Salesforce.AP-208.v2026-09-02.q62; 185Fortinet.NSE7_FSN_AR-7.6.v2026-09-02.q99

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