特定されたプロジェクト リスクをリスク カテゴリ別に階層的に整理した図は何ですか。

プロジェクトを成功させるには、プロジェクト チームは次のどれを実行する必要がありますか?

プロジェクト マネージャーがグローバル プロジェクトに割り当てられましたが、計画プロセス中に、異なる地域のチーム メンバーが相互に連携することに同意しませんでした。プロジェクト マネージャーはどうすればよいですか。

プロジェクトが 2 か月間実行されており、現在、サプライヤーがいくつかの実行タスクを開始する承認が必要です。プロジェクト チームは複数のサプライヤーを評価し、最も望ましい 2 つのサプライヤーを選択しました。プロジェクト スポンサーは、コストが低い別のサプライヤーをリストに追加するように要求しました。ただし、プロジェクト マネージャーは、このサプライヤーが必ずしもプロジェクトの要件を満たしているわけではないことを認識しています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

統合変更管理プロセスではどのツールまたはテクニックが使用されますか?