プロジェクト マネージャーは、ステータス更新のギャップに対処するために、チーム文化と個人の性格特性を見直す必要があります。これにより、問題の根本原因を理解し、チーム内のコミュニケーションとコラボレーションを改善する方法を見つけやすくなります。プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーが安心して課題やフィードバックを共有できる、信頼と敬意のある環境を育むことも必要です。ステータス更新のための安全なスペースを作ること、チームのステータス更新をより徹底的に見直すこと、チームの参加をサポートしてステータス更新の形式を変更することなどはすべて、チーム文化と個人の性格特性を見直した後にプロジェクト マネージャーが実行できるアクションですが、この状況を修正するためにプロジェクト マネージャーが最初に実行すべきアクションではありません。参考文献: Agile Practice Guide、27 ページ、PMBOK Guide 7th Edition、95 ページ。