PMP 試験問題 61
テクノロジの互換性を評価するための概念実証を行うプロジェクトが計画されています。ビジネスとプロジェクトの関係者は、最終製品に何を含めるべきかについて合意するのに苦労しています。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?
PMP 試験問題 62
あなたが管理しているプロジェクトがスケジュールに遅れています。プログラマーを追加してプロジェクトを中止する承認を得ました。交渉した費用は 1 時間あたり 60 米ドルです。プログラマーはプロジェクトが完了するまで作業を行い、その後契約は終了します。
これはどのような種類の契約ですか?
これはどのような種類の契約ですか?
PMP 試験問題 63
入札や提案を得るために売り手に連絡を取っているところです。調達プロセスとプロジェクトのニーズについて売り手が明確かつ共通の理解を持つようにするには、時間がかかる可能性があることがわかりました。どのテクニックが時間の節約に役立ちますか?
PMP 試験問題 64
プロジェクトの実行フェーズで、プロジェクト マネージャーは社内の電子メール通信が外部のクライアントにコピーされていることに気付きました。プロジェクト マネージャーはまず何をすべきでしょうか。
PMP 試験問題 65
スタンドアップ ミーティングで、チーム メンバーが 5 日連続で同じ更新情報を提供し続けています。クリティカル パスにあるタスクがスケジュールを遅らせるリスクがあります。プロジェクト マネージャーは何をすべきでしょうか。
