[2024-07-24更新,927問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP資格模擬(ページ 80)

ハイブリッドプロジェクトの実行中に、1 人の開発者を交代する必要がありました。新しいリソースは品質保証タスクでは非常に有能ですが、開発の経験はあまりありません。
プロジェクトマネージャーは何をすべきでしょうか?

A. 開発者を別のチームに移動し、代わりの開発者を探します。

B. すべての品質保証タスクを新しいリソースに割り当てるように要求します。

C. チームがタスクを再評価し、タスクをどのように割り当てるかを決定できるようにします。

D. プロジェクトチームの混乱を避けるために、同じタスク割り当て構造を維持します。

これで WBS が完了しました。次の記述のうち、正しいものはどれですか?

A. WBS は、プロジェクトの成果物を、代替案の識別を使用してレベル 2 の割り当てをどのように行うかを決定できるレベルまで細分化します。

B. WBS はプロジェクトの成果物を作業パッケージレベルに分割し、製品分析を文書化できます。

C. WBS はプロジェクトの成果物を作業パッケージレベルに分割し、コストと時間の見積もりを簡単に決定できます。

D. WBS は、プロジェクトの成果物を、プロジェクトの制約と前提条件を簡単に特定できるレベルまで細分化します。

管理準備金は通常、次の目的で使用されることを目的としています。

A. 予期せぬ重大な災害をカバーします

B. 他のすべての選択肢が適用されます。

C. プロジェクト内の予期せぬ問題をカバーします。

D. 不正確な推定値を補正します

E. 追加の予算なしスコープを実装します

プロジェクトチームは、当初の見積もりよりも複雑であることが判明したタスクの完了に遅れが生じています。これは、現在の反復目標に影響を与える可能性がある重要なタスクです。チームが最初にこの障害に対処するのに役立つ 2 つのオプションは何ですか? (2つお選びください)

A. 根本原因分析を実施します。

B. リスク管理計画を作成します。

C. 問題をプロジェクトスポンサーにエスカレーションします。

D. 依存関係を確認して更新します

E. 振り返りをスケジュールします。

リスク症状の例は次のうちどれですか?

A. 中間マイルストーンを達成できませんでした

B. 洪水などの自然の力

C. リスクしきい値の目標

D. クラッシュ、フロントローディング、または高速トラッキング

他のバージョン: 9643PMI.PMP.v2026-04-08.q999; 9706PMI.PMP.v2025-01-22.q999; 2199PMI.PMP.v2024-09-18.q258; 1602PMI.PMP.v2023-07-20.q193; 6989PMI.PMP.v2022-12-20.q570

最新アップロード: 120Adobe.AD0-E409.v2026-09-09.q45; 146CompTIA.DY0-001.v2026-09-08.q61; 206HP.HPE6-A86.v2026-09-06.q136; 158WGU.Digital-Forensics-in-Cybersecurity.v2026-09-05.q30; 318ECCouncil.312-50v13.v2026-09-04.q362; 223Appian.ACD-201.v2026-09-04.q104; 253Salesforce.Marketing-Cloud-Email-Specialist.v2026-09-04.q121; 484Huawei.H12-821_V1.0-ENU.v2026-09-04.q683; 207APEGS.NPPE.v2026-09-03.q79; 304ASIS.ASIS-PSP.v2026-09-03.q195

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