[2024-07-24更新,927問] 無料PMI PMP試験問題集、PMP資格模擬(ページ 77)

マトリックス環境で作業する場合、プロジェクトチームの管理プロセスに関して次のすべてが当てはまりますが、どれを除きますか?

A. コミュニケーション方法と問題ログは、パフォーマンス評価の作成、フィードバックの提供、問題の追跡に使用されます。

B. マトリックス環境でプロジェクトチームを管理することは、多くの場合、プロジェクトの重要な成功要因です。

C. マトリックス環境でプロジェクトを管理する場合、ロイヤルティの問題が発生する可能性があります。

D. この二重報告関係が確実に効果的に管理されるようにするのは、プロジェクトマネージャーの責任です。

プロジェクトマネージャーは、生産遅延を引き起こした予期せぬ問題について関係者に常に通知しています。問題は解決されましたが、主要な関係者は製品の納品が遅れたため不満を抱いています。
これを避けるためにプロジェクトマネージャーは何をすべきでしたか?

A. 利害関係者の関与計画を継続的に更新します

B. 関係者に最新情報を伝えるためのコミュニケーションスタイルをさらに作成しました

C. 関係者またはプロジェクトの変更をより頻繁に通知

D. 変更に関する関係者のフィードバックを取得しました

建設プロジェクトのスケジュールにおいて、コンクリート材料の納品とコンクリートの注入の間にはどのような論理的関係がありますか?

A. 開始から開始まで (SS)

B. 終了から開始まで (FS)

C. 開始から終了まで (SF)

D. 仕上げから仕上げまで (FF)

提供された図にはどのタイプの組織構造が表示されますか?

A. バランスの取れたマトリックス

B. 投影された

C. 強力なマトリックス

D. 機能的

あなたは、ユーザーグループの副社長がスポンサーとして活動している社内プロジェクトを管理しています。クリティカルパスが 3 週間ずれたことをチームから知らされました。あなたがすべき：

A. 代替案、推奨事項を評価し、影響分析を実行した後、スポンサーに問い合わせます。

B. 直ちにスポンサーに通知し、アドバイスを求めます

C. スリッページが発生するまで何もしない

D. スポンサーに会う前に、責任を負うべき人物を探してください。

E. 上級管理者に問題を通知し、状況を評価した後に連絡することを伝えます。

他のバージョン: 9644PMI.PMP.v2026-04-08.q999; 9708PMI.PMP.v2025-01-22.q999; 2201PMI.PMP.v2024-09-18.q258; 1602PMI.PMP.v2023-07-20.q193; 6990PMI.PMP.v2022-12-20.q570

最新アップロード: 121Adobe.AD0-E409.v2026-09-09.q45; 146CompTIA.DY0-001.v2026-09-08.q61; 207HP.HPE6-A86.v2026-09-06.q136; 158WGU.Digital-Forensics-in-Cybersecurity.v2026-09-05.q30; 318ECCouncil.312-50v13.v2026-09-04.q362; 224Appian.ACD-201.v2026-09-04.q104; 253Salesforce.Marketing-Cloud-Email-Specialist.v2026-09-04.q121; 484Huawei.H12-821_V1.0-ENU.v2026-09-04.q683; 207APEGS.NPPE.v2026-09-03.q79; 304ASIS.ASIS-PSP.v2026-09-03.q195

PDFファイルをダウンロード