PMP-JPN 試験問題 131
プロジェクト マネージャーは、機能横断的なアジャイル チームに所属しています。プロジェクト マネージャーには、チームが完了するまでに約 1 年かかる複数の機能を備えたソフトウェア プロジェクトが割り当てられています。CEO は、6 か月後に期限が切れる年末のビジネス目標をソリューションが達成する必要があると主張しています。
利害関係者のニーズと期待を一致させるために、プロジェクト マネージャーは何をすべきか?
利害関係者のニーズと期待を一致させるために、プロジェクト マネージャーは何をすべきか?
PMP-JPN 試験問題 132
高価な製造プロジェクトのいくつかのコンポーネントが顧客から返品されました。顧客は、コンポーネントの品質が悪いと不満を漏らしており、その結果、品質の問題により製品が返品されることを懸念しています。
プロジェクトマネージャーは、
品質が保たれています。
プロジェクト マネージャーは、プロジェクトが高品質の製品を生産したことを顧客に保証するために、顧客とどのようにコミュニケーションを取るべきですか?
プロジェクトマネージャーは、
品質が保たれています。
プロジェクト マネージャーは、プロジェクトが高品質の製品を生産したことを顧客に保証するために、顧客とどのようにコミュニケーションを取るべきですか?
PMP-JPN 試験問題 133
新たな主要道路プロジェクトが開始されており、請負業者は契約上、定期的な状況報告の提出と統合会議への参加を約束しています。プロジェクトのライフサイクルの途中で、請負業者は会議への参加とレポートの提出を停止し、これらの項目には時間がかかりすぎると述べています。
プロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは最初に何をすべきですか？
PMP-JPN 試験問題 134
プロジェクトマネージャーは、知識移転のための標準化されたプロセスに準拠することが難しいと感じています。プロジェクトチームと利害関係者は、フィールドサイト、オフィス、および遠隔地に散在しています。さらに、一部のチームメンバーは、電子的に共有されたファイルへのアクセスが制限されています。
プロジェクトマネージャーはこの課題をどのように管理する必要がありますか？
プロジェクトマネージャーはこの課題をどのように管理する必要がありますか？
PMP-JPN 試験問題 135
プロジェクトは完了間近ですが、予定より遅れています。緊急時予算はすでに使用されていますが、残りの予算はプロジェクトを完了するのに十分なはずです。プロジェクトに割り当てられた唯一の対象分野の専門家 (SME) が、マネージャーから運用部門の問題を解決するよう依頼されました。
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？
プロジェクトマネージャーは何をすべきですか？