ふりかえりのレビュー中に、多くのプロジェクトチームのメンバーは、中断や他のチームからの支援の要求のために、反復中にタスクを完了していないと言います。チームファシリテーターとして、これを回避するためにプロジェクトマネージャーは何をすべきですか？

プロジェクトが最近開始されました。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームメンバー間でテーマが異なることを認識しています。これらの増大する誤解は、チームの生産性に影響を与えています。
プロジェクトはどのドキュメントを管理する必要がありますか？

新しいプロジェクトマネージャーが第2フェーズのプロジェクトに割り当てられました。第1フェーズで作成された製品が運用に移されました。会議中に、プロジェクトスポンサーは、一部のレポートに製品の価値に関する矛盾するデータが含まれていると不満を述べました。新しいプロジェクトマネージャーは次にしますか？

プロジェクトマネージャーは、アプリケーション開発で労働力を訓練する目的で教育プロジェクトに割り当てられました。成果物の1つは、顧客のアクティブなプロジェクトで最高の学生にインターンシップを提供することです。しかし、顧客は現在進行中のプロジェクトが十分ではありません。プロジェクトマネージャーは、インターンシップを確保するために、いくつかの内部プロジェクトを作成することを決定します。プロジェクトマネージャーは、顧客にコストを追加せずにこのシナリオを実行するために、どの3つのアクションを実行する必要がありますか？ （3つ選択してください）

地域社会の支援を受けた自動化プロジェクトの契約が結ばれました。プロジェクトマネージャーは、選出された役人からプロジェクトを進めることができないと警告されました。
なぜこのアクションが発生したのですか？