PMI-RMP 試験問題 86
新しいプロジェクトの初期評価の後、プロジェクト マネージャーは、期待される結果を達成するには、製品の特性と品質を確保するための詳細かつ徹底的な計画が必要であることを発見しました。リスク マネージャーはプロジェクト マネージャーに何をすべきかを提案する必要がありますか?
PMI-RMP 試験問題 87
主要プロジェクトで特定のリスクが特定され、リスク対応が計画されています。しかし、分析により、組織のリスクしきい値に基づいて許容される二次リスクが発生する可能性が高いことが明らかになりました。二次リスクはその後登録されます。プロジェクトの実行中に、主要なリスクが発生し、計画されたアクションが実行され、二次リスクが出現します。リスク所有者が実行する必要がある 2 つのアクションは何ですか? (2 つ選択してください。)
PMI-RMP 試験問題 88
インフラストラクチャ プロジェクトのリスク マネージャーは、パフォーマンス データを収集して分析します。リスク マネージャーは、スケジュールに影響を与える変数を特定し、これらの要素がどのように相互作用するかを判断したいと考えています。
リスクマネージャーは将来のパフォーマンスを予測するためにどのデータ分析ツールを使用すべきでしょうか?
リスクマネージャーは将来のパフォーマンスを予測するためにどのデータ分析ツールを使用すべきでしょうか?
PMI-RMP 試験問題 89
リスク マネージャーと関連する利害関係者は、プロジェクトのリスク対応計画を完了しました。彼らは既知のリスクを特定し、対応を計画しましたが、リスク所有者は、これまで対処されていなかったいくつかの残存リスクを特定し、報告しました。
リスクマネージャーはまず何をすべきでしょうか?
リスクマネージャーはまず何をすべきでしょうか?
PMI-RMP 試験問題 90
ナンシーは NHH プロジェクトのプロジェクト マネージャーです。彼女とプロジェクト チームは、定性リスク分析プロセス中にプロジェクトに重大なリスクがあることを確認しました。ボブは、リスクが影響するテクノロジに精通しており、ナンシーにリスク イベントの解決策を提案します。ナンシーはボブに、彼の対応を記録したが、リスクは実際には対応を作成する前に定量リスク分析プロセスを通過する必要があると伝えます。ボブは同意せず、ナンシーに、彼の対応が特定されたリスクに最も適していることを確認します。このシナリオで正しいのはどちらですか。