マトリックス環境でのプロジェクトの定量的リスク分析プロセスを指示する可能性が最も高いプロジェクト管理計画はどれですか？

あなたはあなたの組織のプロジェクトマネージャーです。プロジェクトが12月20日までに終了すると、組織はボーナスを受け取ります。経営陣はこのボーナスをあなたとあなたのプロジェクトチームに伝え、プロジェクトを評価して報酬を実現できるかどうかを確認するように依頼しました。組織に提供されるボーナスは
750,000ドル。あなたはプロジェクトを調査し、さらに275,000ドルでプロジェクトをクラッシュさせ、12月20日の日付に達することができると信じています。経営陣はあなたの評価にわくわくし、彼らはクラッシュ料金を承認します。これはどのようなリスク対応ですか？

あなたはBlueWellIncのプロジェクトマネージャーとして働いています。提案された変更要求に関連するリスクのため、提案された変更要求を拒否しました。拒否された変更要求はどこに文書化して保存する必要がありますか？

プロジェクトマネージャーは、定性的リスク分析中にプロジェクトのパフォーマンスを向上させるためにどのようなアプローチを使用できますか？

サムは南フロリダの建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。米国のこの地域では、年間の特定の時期にハリケーンが発生する傾向があります。プロジェクト計画の一環として、サムとプロジェクトチームは、ハリケーンの可能性と、ハリケーンがプロジェクトの成果物、プロジェクトのスケジュール、およびプロジェクトの全体的なコストに与える可能性のある損害を認識しています。サムとプロジェクトの利害関係者がハリケーンのリスクを認識したら、リスクが発生する可能性が低いかのようにプロジェクトの計画を進めます。サムはどのような種類のリスク対応を使用していますか？