[2024-07-16更新,155問] 無料PMI PMI-ACP試験問題集、PMI-ACP資格復習テキスト(ページ 18)

チームはストーリーに優先順位を付けるために何を使用できますか?

A. プランニングポーカーテクニック

B. 加重平均計算

C. MoSCoW メソッド

D. 投資スケール

エクストリームプログラミング (XP) プロジェクトにおいて、適切なプロジェクトプロセスが確実に適用されるようにする役割は何ですか?

A. ドメインエキスパート

B. スクラムマスター

C. 製品所有者

D. コーチ

チームメンバーの 1 人がタスクに遅れをとった場合、スクラムマスターは何をすべきでしょうか?

A. チームメンバーにタスクの約束を達成するよう個人的に奨励します。

B. 製品所有者に通知します

C. チームに提案を求める

D. スプリントに余力がある別のチームメンバーにタスクを移動します。

プロジェクトリーダーは、アジャイルプロジェクトにおける利害関係者の期待をどのように管理すべきでしょうか?

A. 反復レビューに関係者を招待しますが、プロジェクトの成功を制限する可能性がある新しい関係者は含めないでください。

B. 電子メールを介してすべての関係者に問題を伝え、内部関係者にのみリスクを伝えます。

C. すべての関係者を反復レビューに参加させますが、すべての関係者の期待をすべて満たすわけではありません。

D. 共通のビジョンと成功基準を確立し、すべての関係者を反復レビューに参加させます。

次の図に基づくと、反復 5 中にストーリーポイント値が増加しました (グラフに表示)。ただし、チームは反復中に約束したすべての作業を完了し、既存の見積もりは変更されませんでした。この情報から、次のことが推測できます。

A. 作業はプロダクトバックログから削除されました。

B. 作業がプロダクトバックログに追加されました。

C. チームの速度が増加しました。

D. チームの速度が低下しました。

最新アップロード: 145Salesforce.Mule-Arch-201.v2026-06-13.q56; 131Fortinet.NSE7_SOC_AR-7.6.v2026-06-13.q26; 136HP.HPE0-G04.v2026-06-13.q33; 157CrowdStrike.CCFA-200b.v2026-06-13.q88; 163Salesforce.Mule-Dev-201.v2026-06-12.q88; 174WGU.Information-Technology-Management.v2026-06-12.q113; 286CuramSoftware.CS0-003.v2026-06-12.q520; 191Salesforce.NP-Con-101.v2026-06-11.q92; 191RealEstate.Maryland-Real-Estate-Salesperson.v2026-06-11.q107; 243Microsoft.AZ-204.v2026-06-11.q260

PDFファイルをダウンロード