[2024-07-16更新,155問] 無料PMI PMI-ACP試験問題集、PMI-ACP資格復習テキスト(ページ 17)

スクラムマスターは、組織の成長に不可欠なプロジェクトを引き受けます。このプロジェクトは 3 年間にわたって制作される予定です。
スクラムマスターは最初に何をすべきでしょうか?

A. 顧客と協力して製品バックログを構築し、初期要件を特定します。

B. スプリント 0 を計画して実行し、プロジェクトの基本的なニーズを確立します。

C. 関係者およびエンタープライズアーキテクトと会い、プロジェクトのビジョンを理解します。

D. バックログを作成し、スプリント 1 を実行して顧客に迅速に価値を提供します。

プロジェクトの振り返りを促進し、適切に管理すると、主な利点は次のとおりです。

A. チームの権限と楽しみを増やします。

B. スポンサーにとって最も重要な問題を特定します。

C. チームメンバーの苦情に対するオープンなフォーラムを提供します。

D. チームがリリース計画を進めることができるようにします。

新しい学習メンバーは、どのような変更がプロジェクト計画の変更を加速する可能性があるかを尋ねます。適切な対応は何でしょうか?

A. 最終製品に影響を与えない技術

B. プロジェクトチームのメンバーが追加の認定を取得しました

C. 競合他社がチームと力を合わせた

D. 顧客の要件変更

ストーリーのポイントは次のとおりです。

A. ユーザーストーリーのビジネス価値。

B. バックログ内のユーザーストーリーの優先度。

C. ユーザーストーリーを完了するまでにかかる時間。

D. ユーザーストーリーのサイズの相対的な尺度。

ソフトウェア開発の 7 つの原則のうち、プロセス内で隠れたエラーを引き起こす在庫の問題を解決するのに最も適したものはどれですか?

A. 高速、柔軟なフロー

B. 全体を最適化する

C. 早期かつ頻繁に配信する

D. 無駄を排除する

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