ブロッキングに効果的に対処し、その発生を最小限に抑えるためには、まずチームはブロッキングの根本原因を分析する必要があります。ブロッキングをグループ化し、パターンを特定することで、チームは遅延の共通原因を理解し、これらの問題を排除または軽減するための的確な対策を講じることができます。この実践は、アジャイルにおける継続的改善の実践と合致しています。アジャイルでは、チームがプロセスを振り返り、非効率な領域を特定し、ワークフローを調整することで、将来のブロッキングとリードタイムを削減します。このアプローチにより、チームは根本的な問題に対処し、将来のスプリントに役立つプロセス改善を行うことができます。